逻辑思维 商业模式 苏引华思维导图
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关 键 词：逻辑思维,商业模式
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2020-10-26
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课程第四天后：
你还在为团队缺乏凝聚力、执行力而烦恼吗？
你还在为企业的改革束手无策而寻找方法吗？
你还在为激发团队的士气而到处寻找解决方案吗？
如果你存在以上的困惑请你把团队一起带进大脑银行《企业自动运行》打造一支有凝聚力、战斗力的团队。将让您身心解放、业绩暴涨、员工自动自发。
提供咨询；
如何分钱——团队思维：?★[建立依赖]：?
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司??
★[统一立场]：?
如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作??
★[解放老板]：?
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦??如何赚钱——产品思维：
?★[满足需求]：?
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
?★[无中生有]：?
如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单??
★[出奇制胜]：?
如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流??如何收钱——客户思维：?
★[永续经营]：?
如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
?★[赚钱机器]：?
如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
?★[远交近攻]：?
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
课程详情：
《总裁商业思维》天上午将为你分享：分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！
1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？
企业如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍。如何避免薪酬机制的12大死局？
2）如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构？
3） 学会设计招人留人机制，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰。
4）
学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他。
5） 学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场
6） 学会如何设计PK机制，让团队间的PK成良性PK，增加效益。
7）学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向
8）
如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？
9）如何激励公司技术人员-高管、上下游渠道商？
10）
有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？
11）如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
12） 如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购？
13）
设计完业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活
