北京市施工方案制作 市场营销策划方案
价格：100.00起
产品规格：
产品数量：
包装说明：
关 键 词：北京市施工方案制作
行 业：咨询 管理咨询
发布时间：2020-10-25
六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
根据动态控制原理，项目目标动态控制的步工作是( )。
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制步是项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
(3)施工方案
施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。
对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。
投标工程施工组织设计具有一定的特殊性,设计本身必须遵循规范的规定和技术上的要求,但它同时又是作为投标竞争中的一项内容,有单纯依靠技术条件难以确定的因素,这就给组织设计的编制带来了困难。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
六九项目管理咨询有限公司始终坚持“客户”“员工” 的双服务理念，快速响应客户需求，解决客户实际问题，注重持续创造。咨询客户续签率保持在80%以上，为业界翘楚。
