项目系统整合法则
1、房地产项目是一个大型的系统工程，只有建立科学的项目操作系统，才能保证项目顺利实施并稳健获利。
2、“全案策划模式”由4个环节构成：1）分析系统； 2）策划系统； 3）操作系统； 4）监控系统。
地产隐性卖点法则
1、对房地产而言，隐性与显性卖点同样重要——在不被发现的地方蕴藏对买家未来生活的关怀，更能够真正打动购房者。
2、“全案策划模式”倡导实在行销的艺术，既要有绚丽的手法，更要有“来真的”内容。
3、在房地产产品的每一个角落都蕴藏着打动人心的卖点，然后用自然和缓的沟通方式传达到购房者的心灵深处，这是决定“开发商”与“平凡开发商”的关键地方。
近年来，全案营销策划成了一个热门词。
不论是甲方还是乙方，谈及营销策划，往往会联系和讨论一下，全案策划是不是适合自己（/客户）？然而在工作中我们发现，其实很多客户甚至是营销同行，对全案策划的理解也不甚全面，其中有些认识还是错误的。首先什么是全案策划？什么样的企业需要全案策划？全案策划如何执行和推进？本文就为大家进行一个比较系统的解答和分享！
全案策划就是品牌/企业需要服务的全部内容。
全案策划包括：品牌/企业策划、品牌咨询、品牌管理、品牌命名、品牌营销、品牌推广、品牌形象、品牌定位等内容。
具体执行层面来讲，其内容（包括但不限于）如下：
一、市场研究
市场分析：业界情况、市场规模、增长率、集中度、市场份额、区域划分、价格划分
消费者分析：目标群体定位、购买环境分析、需求动机分析、消费行为分析、品牌认知评估
竞争对手分析：竞争对手品牌定位、竞争对手产品线、竞争对手目标人群定位、竞争对手视觉表现
企业自我分析：决策层调研、管理层调研、执行层调研、行业用户调研、企业SWOT分析
商业模式分析：客户价值主张（客户细分、客户关系）、赢利模式（成本结构，收入来源）、核心资源（关键合作、分销渠道）、关键流程（服务、产品、管理体系）
核心价值体系法则
1、与众不同的是“全案策划模式”为每个项目找出其脉搏——核心价值体系，通过建立项目的核心价值体系，为楼盘的产品设计与营销生成神经中枢。
2、对项目核心价值的发现、挖掘与提炼，“全案策划模式”经历了“产品价值——竞争价值——整合价值”三大阶段。
产品创新设计法则
1、创新是房地产产品设计的灵魂。
2、 住宅产品设计创新，是由“理念创新、空间创新、文化创新、环境创新”构成的。
3、“全案策划模式”建立了互动设计战略：设计公司与发展商、顾问公司、销售公司、广告公司、物业管理公司、新闻界人士、潜在客户代表共同参与。
4、产品创新设计要求与销售工作协调一体化。
5、请教我们的客户是安全、简易的产品创新设计之道。
操作竞争法则
1、任何发展商、任何项目、不管在任何阻力下，都能够挖掘出与众不同的竞争力。
2、在此之前，做，还是不做，这是个难题。也是操作的步骤。
3、“全案策划模式”针对逆境项目，设计了特定的操作流程，从前期诊断，到扬长避短的产品设计，反传统的营销技巧，帮助下的发展商实现“以少胜多”。
-/gbaijfa/-
