北京正规亚马逊测评系统 太原亚马逊智能管家 欢迎咨询
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行 业：代理
发布时间：2020-06-21
Shopee店群模式，想想也是简单，无非就是多店铺同时运营，但是需要注意的是店铺之间的管理，店铺ip地址的区分。
这种店铺做的一般都是铺货模式。不做铺货模式的话，成本就是非常高。但是这种模式也是有优缺点的，今天咱们就来说说他的优点和缺点都是什么？
Shopee店铺的优点：
运营成本低，采用店群模式有一大优点，一个运营人员可以在有限的时间里操作多个账号，这样就不需要很多的运营人员，减少人力成本以及运营成本。
节省时间，当选择店铺时，不需要花费大量的时间去进行选品，Shopee卖家只要选择自己所要销售的类目以及所信任的供货商，然后借助ERP系统就可以帮助卖家自动上传到Shopee平台店铺上，选品上架这一块就会大大节省了时间。
压力成本，采用店群铺货模式后，运营人员更多的时间放在处理订单以及售后客服问题上，不需要花费大量的时间在选品上，也降低了人员对选品的压力。
不过Shopee店群模式也是有很多缺点的：
起步成本高，想要运营多个账号，必须多套注册资料，一个账号对应一份注册资料，（注册店铺所需要的材料咱们在之前的文章中已经详细的讲解过了，清楚的可以关注一下翻看一下之前的文章）
账号很可能违规，店群模式，一人多店铺操作，很多人无视平台规则，侵权，违禁等，但是也是很简单稍微用心就可以避免的（之前也有文章提过，关于平台规则，以及平台对店铺违规的惩罚制度。）
在一个就是以后的发展方向，跟国内电商某宝一样，起步于平台规则不算完善的时候，但是随时时间的发展，平台规则在改变，铺货模式也可能会有一个瓶颈，咱们可能就需要进行店铺转型，转精细化操作。（现阶段还是没问题的，可能也是几年以后了）
五年前，这是淘宝无源模式的新生时期，创造了大量富人！
现在，亚马逊跨境电子商务的主要发展时期是供不应求，你有没有赶上这波？
亚马逊的商品来源是什么？
简单地说，我们在亚马逊电子商务平台上开店销售产品，没有供应是我们没有库存，通过erp系统收集淘宝 京东和阿里巴巴等国内电子商务平台产品，提价上传到亚马逊商店，价格上涨一般是5倍，也是数十倍，通过亚马逊平台以上的流量支持新产品，从国外买家那里获得订单，从而获得利润。
产品价格涨幅如此之高，有人会买吗？
答案是肯定的。首先，根据汇率因素以及国内和国际消费水平的差异，欧美经济发达，消费水平高。亚马逊平台的价格是世界上的，达到17美元（约合币100元）。只要您的产品是好的，它们就与买家一致。需要，然后会有买卖。就像我们在美国买一条油条，如果没有5美元恐怕是很难买到的吧。
而且，我们发展中国家的制造成本很低，我们的中国制造产品越来越受到外国人的喜爱。中国的制造业是欧洲和美国的热门购买趋势，就像是下面这款羽绒服，这款羽绒服在欧洲卖的非常的火爆。
如何运送给买家？
亚马逊物流分布有两种类型：FBA和FBM
FBA是亚马逊仓储交付，FBM是卖家的自助交付，这也就是我们没有做的无货源的模式，因为交货意味着亚马逊只用作销售平台，但卖家需要解决发送问题货物如何从中国运送到外国人的手中。（这个小编我可以帮忙解决）
FBA代表提前将货物存放到亚马逊仓库（后期商店有爆炸，你可以这样做），然后亚马逊负责在销售订单后从亚马逊仓库发货给买家。
物流成本通常在20-50元之间，这是完全可以接受的。去掉成本费，我们的净利润为40-70％。成型的店铺利润都是在5万到7万之间。
重要的是如何做到这一点？
首先，我们需要注册亚马逊商店。
开设商店所需的信息：双币信用卡还有营业执照（商业公司）
一套易于使用的ERP商品管理系统可以节省我们部分商店的时间，系统的选择方法，可靠的物流系统支持，全心投入的心。
一、什么是FBA和FBM
FBA即亚马逊仓储派送。卖家提前通过头程备货至亚马逊海外仓库。卖家，当然也可以选择亚马逊头程服务，将货物从国内运送至国外仓。
FBM即自发货。待买家拍下产品后卖家由国内进行发货，货物先发送至深圳国际中转仓，然后经国际中转仓再发至买家手里
二、亚马逊FBA与FBM的优劣势对比
1. FBA优劣势
l 物流时长短，当地仓库发货，货到客户手里用时短。
l 提高Listing排名，可使用黄金购物车，有助于提高客户信任，促成交易。
l 交易周期短，物流快慢决定交易周期长短。
l 7天24小时亚马逊全天候客户
l 需要囤货
l 会产生仓储以及头程费用
| 对于新手来说风险较大，前期需要大量资金
| 运营要求较高
2.FBM优劣势
l 不需要囤货，客户下单之后再采购发货
l 没有资金压力
l 商品打包、贴签、联系跨境物流公司繁琐
l 资金回流周期比较长
| 运营要求较低，适合新手前期学习
三、 如何降低亚马逊FBA和FBM的成本
1. FBA
l 使用合适的FBA头程，根据自身情况选择头程，降低成本
l 合理的配货及拼箱，充分利用集装箱空间
l 使用一个仓，不必要的分仓会产生很高的物流成本
l 发货时实际数量不要太饱和
l 多种物流结合运营，每个地区选择合适的物流方式
2. FBM
l 与物流公司合作或者跟同行进行合作，促成长期交易，寻求折扣
l 优化打包方式，完善包装箱的内部包装组合
l 多种物流方式结合，根据商品选择合适，的物流方式
l 产品组合销售，增加产品关联并组成套餐，提高客单价，同时降低运费
l 选择货品时应选择同体积下价值更高的商品进行销售
物流如何管理
这个问题也是我当时听到无货源模式之后，立马想到的问题，该如何解决物流呢？你从其他平台拍货之后，别人也不会把你的货直接发到国外呀。答案来了，中转仓。无货源模式当中解决整个物流链就是增加了一个中转仓的概念，先把产品发到中转仓发到中转仓，由中转仓重新打包成符合国际物流标准的货件，再次发往国外。
-/gbaigbg/-
再次给大家说明一下，做无货源模式，ERP也只是一个辅助工具，帮助进行运营翻译、采集商品、上下架商品、物流管理等操作的，想要把店铺做好还是要看你的原因程度和店铺的运营情况、选品思路来决定的。
