六、核心启动入市法则
1、入市决定项目终成败的70%！
2、“全案策划模式”为大中型住宅项目设计了“核心启动区”，这是一个由样板房、样板环境、售楼部、未来生活展示、热烈现场氛围渲染、人群有效组织等软硬件共同构成的项目“引爆路”。
七、“速度、变化、控制”法则
1、正如竞争本身，竞争优势是一个不断变化的目标。任何一家房地产公司，任何一个地产项目，都不能死守着一个简单的优势来源观念不放。
2、出色的竞争者，也就是成功的竞争者，懂得如何因势而变并始终引领潮流。尤其是对于大型房地产项目而言，要求既有规模，又有灵活性“全案策划模式”在应变方面，强调从5个方面赢得竞争：1）速度； 2）一贯性； 3）敏锐性； 4）灵活性； 5）创新性。
八、全面顾客中心法则
1、竞争的成功取决于将公司的关键流程转换为能一直为购房者提供较高价值的战略能力。
2、以顾客为中心的战略：从战略的高度对顾客进行思考，建立顾客价值战略。
3、所有产品创新与营销策略的前提是，为顾客创造和发现价值。
4、专家购楼时代的来临，更加凸显了“全案策划模式”的“全面顾客中心”法则的价值。
5、客户俱乐部、总经理热线、定期业主恳谈、开发商专职聘请业主顾问……都是有效占领市场的利器。
品牌全案策划到底应该怎么做？
对于品牌的整体营销或营销份额构思，优化和设计市场相关战略营销模式。营销研究是品牌案例的前提，调查结果是整个案例的重要依据。
品牌全案策划之全案
整个品牌案例是一个企业的营销活动，为了达到预定的营销目标，结合市场调研的结果，从各个方向和角度把握目标市场和客户群体的共同利益，优化人力、财力、物力等资源配置。并对与整体或市场营销的一个方面进行分析、判断、推理。预测、事实和制定营销计划的行为。
市场定位
市场定位有利于增强企业的核心竞争力和长期竞争优势，有利于增强企业的无形资产。整个案例的市场定位有利于树立企业形象和企业品牌形象，有利于提高产品的知名度和美誉度，有利于提高客户满意度。整体市场定位案例是企业整合品牌整体案例的基础。打造整体核心竞争力的基本手段是市场整合品牌事业。
市场定位案例有利于各级市场企业的建立和完善，有利于降低经营风险，从而保证实现长期战略目标。
项目系统整合法则
1、房地产项目是一个大型的系统工程，只有建立科学的项目操作系统，才能保证项目顺利实施并稳健获利。
2、“全案策划模式”由4个环节构成：1）分析系统； 2）策划系统； 3）操作系统； 4）监控系统。
全息细化落实法则
1、细化工作对核心价值及其大概念的重要的支持。
2、天使在细节中，魔鬼在细节中。
3、在每个角落都能够体现完整、清晰的项目整体理念，正是“全案策划模式”全息概念的严格要求。
4、“全案策划模式”强调核心策略应该体现在全方位（产品、服务、价格、品牌、网络、组织、队伍、管理等）过程和细节中。
讲精彩的故事法则
1、为你的楼盘讲一个精彩的故事——成功的楼盘一定要有传奇因素。
2、如果没有与渴望，任何伟大的成功都不能实现。做项目，讲故事，正是一次理性的轨迹与的舞步的完美结合。
3、价值转换技巧：我们可以将楼盘偶然的或其他原因为主的成功，转化为必然的传奇原因的成功，从而为后期开发的楼盘及开发商做好铺垫。
4、这个故事必须保持新鲜，不断给买家以惊喜。
5、讲故事的目的是实现口碑式行销，这是世界上效率的行销策略。
6、旺销的楼盘一定要学会表演，这是一种建立在策略基础之上的市场行为艺术。
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