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产品介绍: ·打造团队必须具有的心态; ·了解团队的基本要素; ·了解团队的类型; ·如何成为绩优团队; ·开发团队的巨大潜力. 适用对象: 想组建团队并希望大幅提升团队绩效的所有管理者。 教材目录: 第一部分 团队成员的心态 ·空杯的心态 ·归零的心态 ·感恩的心态 ·积极的心态 第二部分 团队的基本要素 ·为数不多的成员 ·互补的技能 ·共同目的和业绩目标 ·共同的工作方法 ·相互承担责任 ·对团队基本要素的集中论述 ·团队的构成要素(5P) ·绩优团队的八大特征 第三部分 团队为什么如此流行 ·组建团队所遇到的阻力 ·队对组织的益处 ·弹性的统一团队 ·不同时期的四种团队 ·团队的类型 第四部分 成为绩优团队 ·团队建设-大雁飞翔的启示 ·团队和群体的区别 ·群体向团队的过渡 ·不同群体的特点 ·团队的业绩曲线 ·如何确定团体在团队业绩曲线上的位置 ·建立团队业绩的共同方法 第五部分 团队领导 ·团队合作的价值 ·提高团队效率的因素 ·团队摆脱困境的方法 ·团队领导者的作用 ·团队领导的两种行为 ·四种不同的团队领导方法 ·评价团队领导者的态度、行为和成果 第六部分 开发团队潜力 ·团队成员拥有的“4I” ·绩优组织之业绩成果 ·支持绩优组织的六个特点 ·大变革的进行:三个维度 ·严格的管理是严肃的爱 ·团队精神