工作职责：
1、薪酬外包解决方案的销售；
2、针对企业HR进行式销售，可以通过有效方式和客户进行沟通；
3、通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
4、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
5、协调客户后续服务中的各种内、外部疑难问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
6、督促客户服务费用的按时回款，同时协助客服同客户前期及后期的接洽工作。
任职要求：
1、本科以上学历，人力管理、工商管理、营销管理金融、、社会保障、医学等专业优先；
2、人力行业、外包、招聘、、培训、猎头、公司（团险）、健康管理、体检机构或同行业类营销、互联网营销两年以上工作经验者优先；
3、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，尤其是针对Word、Excel、PowerPoint的使用；
4、自信、乐观进取，高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力，具有团队精神，能承受较大的工作压力。
薪酬是人力管理工作中的一个重点，对于一家力求稳健的企业来说，准确、及时地为员工付薪无疑是基本的要求。
由于薪酬本身就具有复杂、行核心的性质，所以，越来越多的企业无论规模、地域、行业都开始将薪酬外包给专家处理。通过外包薪酬，企业能有效改善其人力的绩效，使之达到水准。
但是，请注意：对于任何公司，薪酬外包都是一个重大的选择。
关于薪酬外包，你了解多少？
外包的历史推动因素
降低风险准时、准确地交付工资，是企业持续运转的一个重要基础。
合规外包服务提供商承担起了合规的责任。随着IT的出现，这个优势还得到了加强，如在法律法规更改后，企业也无需升级和维护薪酬系统和软件。
保密性外包的后一个推动因素。无论企业规模大小，防止员工工资被披露都是一个挑战：保护敏感信息的方法就是保存在外部安全的地方。
随着时间的推移，工资越来越复杂，这无疑会推动越来越多的企业将薪酬职能无论是核心还是非核心的转向外包。此外，企业可将固定的薪酬成本变为可变的成本，进一步提高灵活性，方便随时调整。
外包服务的强劲需求
今天，许多研究表明，对薪酬外包的需求持续旺盛薪酬占了人力业务流程外包支出的50%。
除了历史的驱动因素，为了适应更加激烈、全球化的竞争环境，大多数企业已经将其策略重点放在或回归其核心业务，这也加速了非核心职能，如IT、财务、采购和人力包括薪酬的转型。
人力部的新使命
人力部门被期望能对企业的总体绩效产生直接影响，其使命是低成本地提供并管理人才，同时获得可量化的结果。
人力部门开始专注于几个核心的增值项目：招聘、培训、绩效管理、薪酬。而外包薪酬能够让HRM确保该事务性工作很好地完成，同时将释放在更具战略意义的工作上，人力部门就能获得较大的灵活性。这在薪酬专家短缺的显得尤其重要。
薪酬外包是指企业与其专业人力公司机构之间建立伙伴关系，由财务专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作，通常的工作类型包括职位评估、市场(进行调查、市场定价工作)、协助进行工资规划(结构调整及奖励提案)以及进行汇报，薪酬外包的出现是基于这样的情况:随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。
随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力管理人员。
因此，一些企业的人力部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而则不断要求薪酬部门担心企业的战略伙伴，为企业、高管、高薪、解决合理减税、薪酬专业的事务性工作交给我们来做，我们为您的薪酬保驾护航，远航就是您的省钱柜。
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