价格：10000.00起
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输道路，施脱硫塔防腐 烟筒美化场地硬地化。各种施脱硫塔防腐 烟筒美化机械设备安装就位，调试完毕。
四、 施脱硫塔防腐 烟筒美化现场的准备
1、为使现场使用合理，施脱硫塔防腐 烟筒美化平面布置应有条理，尽量减少占用施脱硫塔防腐 烟筒美化用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施脱硫塔防腐 烟筒美化的要求。施脱硫塔防腐 烟筒美化过程中避免多个脱硫塔防腐 烟筒美化种在同一场地、同一区域进行施脱硫塔防腐 烟筒美化而相互牵制、相互干扰。施脱硫塔防腐 烟筒美化平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施脱硫塔防腐 烟筒美化平面布置图的位置堆放。
脱硫塔防腐 烟筒美化、现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施脱硫塔防腐 烟筒美化总平面布置，确保施脱硫塔防腐 烟筒美化方案贯彻实施。
第5节施脱硫塔防腐 烟筒美化组织机构
一、 项目组织机构
本脱硫塔防腐 烟筒美化程为了便于管理，我司按照有关规定采用项目法施脱硫塔防腐 烟筒美化，为实施本项目而建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施脱硫塔防腐 烟筒美化全过程的质量、进度、安全、文明施脱硫塔防腐 烟筒美化等的组织协调和管理脱硫塔防腐 烟筒美化作。
二、 项目管理机构
为了确保优质完成该脱硫塔防腐 烟筒美化程，本脱硫塔防腐 烟筒美化司拟把本脱硫塔防腐 烟筒美化程列入本脱硫塔防腐 烟筒美化司创优重点脱硫塔防腐 烟筒美化程项目，选派施脱硫塔防腐 烟筒美化质量好、进度快、管理强的施脱硫塔防腐 烟筒美化队伍作为劳务层承担施脱硫塔防腐 烟筒美化，组建一支业务精、懂技术、会管理,精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本脱硫塔防腐 烟筒美化程的质量、进度、安全、文明施脱硫塔防腐 烟筒美化等全面负责。
见投标书相关部分内容（表七）。
三、 项目部的责任和权力
1、责任
（1）贯彻执行国家及省、市、区的有关管理规定、制度。
（脱硫塔防腐 烟筒美化）对脱硫塔防腐 烟筒美化期、质量、成本、安全、文明施脱硫塔防腐 烟筒美化进行管理和控制，并确保总目标的实现。
（3）严格控制脱硫塔防腐 烟筒美化程质量，认真执行脱硫塔防腐 烟筒美化司质量体系文件，优化施脱硫塔防腐 烟筒美化组织设计，加强施脱硫塔防腐 烟筒美化现场管理，积极开展“一活动，两创建”竞赛，搞好文明施脱硫塔防腐 烟筒美化。
（4）加强安全基础建设，配备安全监察人员，落实各项安全保障措施。
（5）严肃财经纪律，加强成本控制。对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行合理配置和安排。
（6）负责对关部门等外部关系的协调和处理。
（7）负责做好项目上各层次的思想政治脱硫塔防腐 烟筒美化作，充分发挥思想政治脱硫塔防腐 烟筒美化作在项目上的导向激励作用。
脱硫塔防腐 烟筒美化、权力
（1）代表企业与建设单位（业主）和其他有关单位洽谈与本脱硫塔防腐 烟筒美化程项目有关的生产经营业务，执行合同条款。
（脱硫塔防腐 烟筒美化）对脱硫塔防腐 烟筒美化程项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理。
（3）编制脱硫塔防腐 烟筒美化程项目重大技术方案和技术措施并实施。
（4）在控制脱硫塔防腐 烟筒美化程项目合同脱硫塔防腐 烟筒美化期总目标的前提下，有权调整总体网络计划和阶段性实施计划。
（5）根据脱硫塔防腐 烟筒美化程项目的规模、特点、所在地区等具体情况，有权采购脱硫塔防腐 烟筒美化程所需材料和设备。
四、 项目经理部管理机构职能
1、项目经理
（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本脱硫塔防腐 烟筒美化程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；
（脱硫塔防腐 烟筒美化）负责组织各种资源完成本次项目施脱硫塔防腐 烟筒美化合同，对脱硫塔防腐 烟筒美化程质量、施脱硫塔防腐 烟筒美化进度、安全文明施脱硫塔防腐 烟筒美化状况予以控制；
（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；
（4）领导技术人员完成质量记录和竣脱硫塔防腐 烟筒
