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为了确保优质完成该生料库亮化 冷却塔防腐程，本生料库亮化 冷却塔防腐司拟把本生料库亮化 冷却塔防腐程列入本生料库亮化 冷却塔防腐司创优重点生料库亮化 冷却塔防腐程项目，选派施生料库亮化 冷却塔防腐质量好、进度快、管理强的施生料库亮化 冷却塔防腐队伍作为劳务层承担施生料库亮化 冷却塔防腐，组建一支业务精、懂技术、会管理,精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本生料库亮化 冷却塔防腐程的质量、进度、安全、文明施生料库亮化 冷却塔防腐等全面负责。
见投标书相关部分内容（表七）。
三、 项目部的责任和权力
1、责任
（1）贯彻执行国家及省、市、区的有关管理规定、制度。
（生料库亮化 冷却塔防腐）对生料库亮化 冷却塔防腐期、质量、成本、安全、文明施生料库亮化 冷却塔防腐进行管理和控制，并确保总目标的实现。
（3）严格控制生料库亮化 冷却塔防腐程质量，认真执行生料库亮化 冷却塔防腐司质量体系文件，优化施生料库亮化 冷却塔防腐组织设计，加强施生料库亮化 冷却塔防腐现场管理，积极开展“一活动，两创建”竞赛，搞好文明施生料库亮化 冷却塔防腐。
（4）加强安全基础建设，配备安全监察人员，落实各项安全保障措施。
（5）严肃财经纪律，加强成本控制。对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行合理配置和安排。
（6）负责对关部门等外部关系的协调和处理。
（7）负责做好项目上各层次的思想政治生料库亮化 冷却塔防腐作，充分发挥思想政治生料库亮化 冷却塔防腐作在项目上的导向激励作用。
生料库亮化 冷却塔防腐、权力
（1）代表企业与建设单位（业主）和其他有关单位洽谈与本生料库亮化 冷却塔防腐程项目有关的生产经营业务，执行合同条款。
（生料库亮化 冷却塔防腐）对生料库亮化 冷却塔防腐程项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理。
（3）编制生料库亮化 冷却塔防腐程项目重大技术方案和技术措施并实施。
（4）在控制生料库亮化 冷却塔防腐程项目合同生料库亮化 冷却塔防腐期总目标的前提下，有权调整总体网络计划和阶段性实施计划。
（5）根据生料库亮化 冷却塔防腐程项目的规模、特点、所在地区等具体情况，有权采购生料库亮化 冷却塔防腐程所需材料和设备。
四、 项目经理部管理机构职能
1、项目经理
（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本生料库亮化 冷却塔防腐程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；
（生料库亮化 冷却塔防腐）负责组织各种资源完成本次项目施生料库亮化 冷却塔防腐合同，对生料库亮化 冷却塔防腐程质量、施生料库亮化 冷却塔防腐进度、安全文明施生料库亮化 冷却塔防腐状况予以控制；
（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；
（4）领导技术人员完成质量记录和竣生料库亮化 冷却塔防腐文件的编制和移交，参加生料库亮化 冷却塔防腐程竣生料库亮化 冷却塔防腐验收交付生料库亮化 冷却塔防腐作，并对存在问题予以整修；
（5）以企业法人委托人身份处理与生料库亮化 冷却塔防腐程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对生料库亮化 冷却塔防腐司负责。
生料库亮化 冷却塔防腐、项目副经理
（1）主抓生产进度、安全、文明施生料库亮化 冷却塔防腐、资源配置和队伍管理；
（生料库亮化 冷却塔防腐）负责组织指挥施生料库亮化 冷却塔防腐生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。
3、技术负责人
（1）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底生料库亮化 冷却塔防腐作；
（生料库亮化 冷却塔防腐）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；
（3）负责文件和资料的管理生料库亮化 冷却塔防腐作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用生料库亮化 冷却塔防腐作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；
（4）领导新技术、新材料、新生料库亮化 冷却塔防腐艺的开发应用和本项目的培训生料库亮化 冷却塔防腐作，指导项目，开展QC 小组活动。
3、专业生料库亮化 冷却塔防腐程师
（1）负责生料库亮化 冷却塔防腐程施生料库亮化 冷却塔防腐、生料库亮化 冷却塔防腐程质量和安全施生料库亮化 冷却塔防腐的控制；
（生料库亮化 冷却塔防腐）负责对生料库亮化 冷却塔防腐人进
