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行 业:汽车 乘用车 微型车
发布时间:2020-01-19
奇瑞对于自己的全球化之路有着清晰而独特的思路,归纳起来就是:遵循一个规律、经历两个阶段、创造三个路径。奇瑞的全球化步伐,就是对这个基本思路的具体实践,也是对大家已经习以为常的产业模式的深刻颠覆。
1999年12月18日,辆奇瑞轿车下线。2007年8月22日,奇瑞公司第100万辆汽车下线,标志着奇瑞已经实现了通过自主创新打造自主品牌的阶段目标,正朝着通过开放创新打造自主国际名牌的新目标迈进。
奇瑞汽车2006年销售30.52万辆,比2005年增长1.5%;2007年销售38.1万辆,比2006年增长24.8%。2007年,奇瑞汽车出口11.98万辆,海外市场再次实现翻番,销量增加了132%,轿车出口量连续五年居中国。
奇瑞公司现有乘用车公司、发动机公司、变速箱公司、汽车工程研究总院、规划设计院、试验技术中心等生产、研发单位,具备年产整车90万辆、90万台套发动机和变速箱的生产能力。
至2007年已投放市场的整车有QQ3、QQ6、A1、瑞麒2、旗云、奇瑞3、A5、东方之子、东方之子Cross等13大系26款产品。截至2007年底,奇瑞公司拥有员工19321人,总资产达到237.15亿元。
遵循一个规律:奇瑞相信——从世界汽车工业和其他产业发展规律上看,在资本结构上可以多元化,在品牌上只有独占性。全球化的企业,几乎都有多元化的资本结构和独占的品牌,这是必须尊重的普遍规律。
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