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天上一颗星
天上一颗星，地下一块冰， 屋上一只鹰，墙上一排钉。
抬头不见天上的星，乒乓乒乓踏碎地下的冰，
啊嘘啊嘘赶走了屋上的鹰，唏哩唏哩拔掉了墙上的钉。
八十八岁公公
八十八岁公公门前有八十八棵竹，
八十八只八哥要到八十八岁公公门前的八十八棵竹上来借宿。
八十八岁公公不许八十八只八哥到八十八棵竹上来借宿，
八十八岁公公打发八十八个金弓银弹手去射杀八十八只八哥，
不许八十八只八哥到八十八岁公公门前的八十八棵竹上来借宿。
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《吃掉那只青蛙》读后感(三)：吃青蛙，才有成长
这是今年读的本时间管理书籍，跟着李参老师学习时间管理，今年也在跟着李参老师进行时间管理实践，每日安排日程会用到李参老师分享的四象限：Frog：每天重要的三件事儿，Action：今日行动清单；Broken:临时事件；Routine：例行事件。
但其实往往Action今日行动清单用得多，Frog这个象限经常是空的，我不知道在这里面有填写什么内容，做点什么事情。
看了这本书我才知道，之所以不知道Frog写什么，有一个很重要的原因——我缺乏目标，而且是大目标，核心目标。所以接下来就知道自己要做什么了。其实有些汗颜，自己其实是有核心目标的，但有时候会被自己忘记，要么说明这个目标不走心，要么这个目标并不是我真心想要的，所以接下来我知道自己要做什么了——不断确认自己的核心目标，并根据情况进行调整。
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这一本书还说了一个非常重要的观点——事情是永远做不完的，所以不要试图做完所有事情，而是要想办法做重要的事情。这对我来说，也是一项挑战，考验自己确认优先级和重要性的能力，当然也考验我能够直面困难，迎难而上的勇气和魄力，80/20 原则在任何事情中都很重要，所以一定要抓重点。
而第十四章的内容——激励自己将理想转化成行动。这里面也有触动，对乐观的追求，对自己的鼓舞，这都是我们成功路上的保证，自我激励，学会乐观看待问题，学会成为一个积极乐观的人，这对我接下来的人生意义非凡。
这是这本书对我印象深刻的三点内容。另外这本书很薄，大概1.5小时就可以阅读完成，但其实很重要的是依据书中给出的建议，结合自己的工作生活实践来进行持续行动、优化，找到自己的持续行动之路。
开头日事清创始人刘磊的分享也很有启发，我打算向他学习，列出梦想清单和青蛙清单，希望自己将来也能去创业，经营自己的公司。而这要从我勇敢每天吃掉三只青蛙开始行动。如何做好时间管理？重庆播音主持人培训班哪里好
50、挫折是条狗
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作者：倾悠
挫折是条狗
一直就有一种动物，人们至今都叫它“狗”。有一只狗的名字叫做“挫折”；挫折是一条狼狗，尖利而凶猛。
古时候，有两个商人，他们多年经商成功，一帆风顺，但都不知道狗是什么样子的。
个商人胆子十分小。，他在街上看到有人“挫折”，就跑去问：“这小东西蛮可爱的，叫什么呀？”狗的人说：“它叫‘挫折’，你要吗？”商人迫不及待地回答：“要、要、要！”他付了钱，并要求狗的人把“挫折”送到家里去。狗的人走了，他上前抚摩挫折，而挫折凶狠地叫了一声：“汪！”吓得他浑身发抖。他以为自己太高，令挫折不满意，便伏下身子爬到挫折面前，刚伸出手要抚摩它，挫折便咬断了他两根手指头，商人跑出房屋，满山坡奔跑，挫折追在后面，商人一慌坠落进河沟。挫折还不依不饶地叫了数声，才离开。商人被救上岸时，差点儿断了气。
另一个商人在路上碰见了挫折，他也不知道它是什么动物。便小心翼翼地上前，想抚摩它那光滑的皮毛，可挫折凶狠地叫了一声：“汪！”还要扑上来撕咬他，勇敢的商人拿起马鞭向它狠狠地抽了两下，它便老实了，从此对商人服服帖帖。
，这两个商人一同去庙里进香拜佛，他们要告辞时，商人问老和尚：“老，栓在树边的那个小动物叫‘挫折’，它到底是什么动物啊？”老和尚笑了笑，说：“人的一生有很多的挫折，其实，挫折是一条狗！你要怕它，它就凶狠；你要不怕它，它就驯服！”
51、老鹰的再生
老鹰是世界上寿命长的鸟类。它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。
当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。它只有两种选择：等死，或经过一个十分痛苦的更新过程。
天漫长的操练，它必须很努力地飞到山顶。在悬崖上筑巢停留在那里，不得飞翔。老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙出来。它会用新长出的喙把指甲一根一根地。当新的指甲长出来后，它们便把羽毛一根一根地拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了。老鹰开始飞翔，重新得力再过30年的岁月！
在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。
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二、在各环节中会销主持人须注意的事项及技巧
活动前准备阶段
(1)内容准备：对活动流程心中有数，必要时准备文字材料。安排文艺表演节目单，了解必须采访的重点客户资料。
(2)物品准备：横幅、展板、抽奖箱(抽奖券)、无线话筒调试、投影仪、影碟机、碟片、游戏道具等。
(3)人员准备：签到、发券人员，售货人员，微循环检测人员，客户服务人员等。注意：指定一人负责与会销主持人协调，如拿游戏道具、奖品、抽奖箱等。
开场白环节：
开场白的风格奠定了整个活动的基调，好的开场白使整个活动更有吸引力。对会销主持人来讲，开头开得好，就会更自信，下面的安排就更加游刃有余。
(1)开篇送祝福，声音响亮。这中间要注意抑扬顿挫，提示鼓掌，这时台下的客户服务人员可带头鼓掌，现场气氛。
(2)企业介绍时，可与投影仪配合，显得更专业更规范。对于宣传重点务必放慢语速或加以重复，以求加深印象。
(3)产品介绍时，适时加上现场措施，也可加上实物展示。
(4)活动流程介绍时，突出文艺表演、有奖问答、幸运抽奖等，增加吸引力。
健康讲座环节：
老师/专家从理性的角度论述使用企业产品的必要性。现场讲座的老师/专家一般是老用户通过电台或专店熟悉起来的明星，有时老师/专家本身就是吸引客户到会的重要原因。如何隆重推出老师/专家是提高讲座注目率的重点。
(1)如果此位老师/专家是客户很熟悉的，可由会销主持人对其特征进行描述，由客户猜出老师/专家名字。
(2)如果老师/专家并不是客户特别熟悉的，可强调老师/专家的头衔，同样可以增加权威性。
中间休息：
在老师/专家讲座结束后，会销主持人要适当总结讲座内容，并适时强调现场措施，同时对休息过程中的安排作引导。比如老师/专家讲到微循环，就可引导客户利用中间休息时间检测微循环。另外还可以就自己的具体情况向老师/专家进行。
其实安排中间休息的目的在于趁热打铁，安排购物时间，此时客户服务人员会针对不同情况，把已决定购物的客户带至售货区，把有大件意向但还犹豫不决的用户带到检测区或老师/专家处，由老师/专家帮助说服。此时会销主持人可穿梭于人群间，观察重点客户，因为会销主持人通过前面的表现，在客户心中建立了初步的信任度，会销主持人说话，往往比客户服务人员更有力。因此如果客户服务人员与会销主持人配合得好，成功的机率会增大。
用户发言：
(1)请谁发言？通过会前的了解和中间休息环节的交流，会销主持人对于重点顾客已有一定的把握，要有意识地邀请使用效果特别好，对企业感情深，有大件购买意向或已购买使用过大件产品的用户发言。
(2)向用户提什么样的问题？一般情况下会销主持人的问题总是“从什么时候开始使用，效果怎么样”等等，这样的问题容易引出千篇一律的答案，使场面显得沉闷。如果事先与客户或客户服务人员有较好的沟通或善于观察的话，还是可以问出丰富多采的问题。比如客户的年龄、职业、家庭成员、衣着、体貌特征、现场购买的产品等等都是可以切入的话题。
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