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连接；Ф16≤梁主筋≤Ф20采
用闪光对烟囱美化，大型墙体美化烟囱.烟囱美化烟囱美化，大型墙体美化烟囱.烟囱美化焊连接；≤Ф14用搭接焊连接。
备注：桩基施工项目不包括内（已施工烟囱美化，大型墙体美化烟囱.烟囱美化）。
第4节建筑设备安装概况
建筑设备安装一览表
表2.4-1
给 水 ① 水源由市政直接供水，市政供水压力引入管处不小于0.3MPa。
②给水管采用钢塑复合管，丝扣连接，明设外刷银粉漆二道。
③卫生设备安装。
给排水 消 防 ①室内设消火栓系统，消防管采用热浸镀锌钢管，埋地钢管外刷热沥青二道，丝扣连接。
②小区室外设483M3 消防水池，经消防泵加压后供给，10M3 消防专用水箱设在办公室最高屋顶。
③小区设室内消火栓消防泵二台及室外消防栓二台。
排 水 ①生活污水与雨水分流，生活污水经小区污水处理装置处理达标后排入河道；雨水直接排入河道。
②室内排水和雨水管采用硬聚氯乙烯排水管，但出墙后排水管采取埋地专用硬聚氯乙烯排水管，排水管采用粘接连接。
电气 接 地 ①采用基础地梁底部两根大于Ф16 主钢筋通过柱筋焊成闭合
回路，组成自然接地体并与防雷下线处桩基顶钢筋焊通。
②防雷接地、电气保护接地、弱电工作接地共用一组接地装置，接地电阻不大于1Ω。
③大楼配电系统的接地形式采用TN-C-S 系统。
防 雷 ① 按三类防雷建筑设计。
② 在各楼层屋面周围设Ф12 镀锌圆钢避雷带，并在屋面组成
不大于20Mχ20M 或24Mχ16M 的网格，屋顶上所有凸起的金属
构筑物、管道、烟囱等均与避雷带可靠连接。
③ 利用柱内两根不小于Ф16 对角主筋焊通作防雷引下线，引
下线上与避雷带下与接地极焊接。
电
气 电 源 ① 消防应急照明采用蓄电池作备用电源。
② 厂区变电所引380/220V 低压电源，电缆沿室外电缆沟敷设
至各楼。
第5节施工条件、场地及地质情况
2.5.1 场地条件
本工程位于**县**镇**路以西，北侧紧靠铁路干线，基地周边有丰富的水系。
施工场地为Ⅱ类土，整个场地较为平坦。建筑场地较为宽阔，拟建施工场地可满足施工临时设施布置及工程施工生产需要。
2.5.2 自然条件
福州市纬度较低（约为北纬26 度），属亚热带海洋性气候，夏天酷暑，冬天严寒，雨量充沛，光照丰富。天气春季多变，秋冬稳定。年降雨量1633mm，最小雨量1006mm,年平均降水量为1343mm，降雨量集中在4～9 月份，约占全年的35～40％，7～9 月份为台风暴雨期。
2.5.3 地质情况
根据《福州市**批发市场岩土工程勘察报告》地质资料，从结构设计说明中得知桩尖（基础）持力层为第（7）城残积砂质粘土土层。
2.5.4 环境及交通情况
本工程项目地处**县**镇内，所处位置交通、通讯，医疗、电力等设施齐全，交通方便，主要建筑材料丰富。
第6节工程特点
（1）、福州**批发市场房屋建筑工程C 标段地处**县**镇**路以西，紧临铁路。由于马上面临夏粮入库工作，对项目建设时间要求比较紧迫，该工程为福州市重点建设项目，工程建设意义重大。招标条件的质量标准以合格作为控制目标，我公司将按照该标准组织实施，严格控制建设质量标准；
（2）、桩基工程施工项目不在本次招标范围内，已经施工完毕，同时大量室外总体工程以及设备安装工程均不在本次施工内容内，若下一步招标为不同的单位中标施工，则施工总体协调管理工作将增加很大难度；
（3）、工程总建筑面积为14556.4m2，占地面积13807.2 m2，钢结构厂房，每栋厂房单层面积约为2700 m2左右，建设工期仅为80 日历天。根据工程施工区划分将采取平行施工与流水作业相结合的办法组织施工，劳动力、机械设备和材料投入量较大，必须合理均衡调配材料、设备和劳动力资源；
（4）、本工程为钢结构厂房，高度约9.0m，跨度30.0m，柱距6.0m，采用高强螺栓和普通螺栓连接，30.0m 钢梁为组合H 型斜梁。钢结构为专业性很强的项目，必须精心编制施工组织设计和详细专业的钢结构安装专项方案，安排有经验的技术人员来组织施工；
第三章施工总体部署
第1节工程目标
3.1.1 质量目标
（1）、工程质量目标：
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 的“合格”等级组织施工；
工程最终质量目标：经企业评定，监理公司、业主代表和建设工程质量监督部门核定，工程质量达到“合格工程”等级。
（2）、分部、分项工程质量目标：
地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程共7 个分部，各分部分项合格率必须到达100％，观感综合评定好。
3.1.2 工期目标
施工总工期为80 日历天。
3.1.3 安全目标
创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在5‰以下；
工地安全检查合格率100％，优良率80％。
3.1.4 文明施工目标
创公司文明工地。
3.1.5 经济目标
通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程成本率达到2％。
第2节项目施工管理机构
公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺利进行。项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。
