ISO45001职业健康与安全体系认证机构
价格：30000.00起
4.1设备维护保养计划
4.1.1日常保养：每日班前由岗位操作员检查设备清洁状况及运行状态，班后及时完成设备清洁。
4.1.2一级保养：每月由岗位操作员负责及工程部协助完成一次设备保养计划，包含部分零部件拆解清洗，擦拭内部件及润滑零部件排查潜在故障。
4.1.3二级保养：每年由工程部对设备进行一次全部维护保养工作，包含部分拆解设备进行深度清洗、更换部分磨损件、润滑设备、检查设备运行状态等，二级保养后要求设备精度及性能达到工艺要求。
4.2 生产设备设施的维修
4.2.1生产设备设施出现以下异常情况之一时，使用人员应立即停止
福建亨泰设备安装有限公司 编号 HT/OHS-ZD-04 版本 1.0
施工和检修安全管理制度 生效日期 2018-08-01 页码 2
使用并及时做出“待修”标识，并通知设备组进行处理。
A设备由于受到损伤、摔落等影响其性能。
B超载或人员误操作影响其性能。
C对其性能表示怀疑时。
4.2.2工程部接到通知后，根据实际情况决定是内部修理还是送厂外或请设备生产厂方专业人员维
一、 评审目的
评价公司职业健康安全管理体系运行与公司实现的管理方针目标之适宜性，充分性、有效性及其对职业健康安全提供保证的能力，以改进管理体系的运行效果。
二、 评审参加部门、人员：
会议主持人:总经理
会议参加人员:公司部门经理以上级人员
评审内容：
1. 由综合部提出方针、目标的完成情况；
2. 综合部提出：人员培训、消防安全、职业健康安全控制及公司在法律法规方面执行情况等方面的运行情况。
3. 由各部门提出本部门安全运行状况。
4. 由管理者代表提出内部职业健康安全管理体系审核报告、纠正和预防措施分析报告和职业健康安全管理体系整体运行情况报告。
5. 由综合部提出在职业健康方面的资源保障及费用效果情况报告。
四、各部门评审准备工作要求：
1．管理评审输入内容的责任部门按本计划规定准备书面报告。
2．与会者就评审内容发表评审意见，并结合本部门工作情况准备有关资料。
3．与会者准时到会并签到，保证会场秩序，坚持始终。
4．管理评审确定的项目，由综合部按规定组织实施。
5．综合部按规定保持管理评审的全部记录。
1. 本部门目标指标达成情况
本部门未单独设置目标/指标，均为公司各部门通用目标/指标，在部门人员共同努力下，本部门未出现工伤事件，未发生火灾，触电事故，部门目标已完成
2. 本部门体系运行情况
本部门主要负责保证职业健康安全管理体系运行所需投入。本部门有根据体系运行需要和各部门申请，及时高效安排了灭火器更换、劳保用品购买等支出，以确保管理体系正常运行和控制。
危险源识别评价及运行控制：本部门危险源无更新，，其中需控制危险源有火灾发生、触电2项、。办公室内严禁烟火，未违规使用电器等，未引发火灾事故；行符合要求。
3. 本部门在不合格以及纠正措施和预防措施的实施情况
日常5S/安全检查问题点：无
内审不符合：本次公司体系运行后于2018年11月20日进行了内审，在本部门未发现不符合项
工伤事件：未发生
4. 以往管理评审的所采取的措施的情况
上次管理评审决议涉及本部门的事项有：/
措施落实情况及效果：/。
5. 本部门体系实施过程中需要公司解决的问题（文件、资源….）无
6. 本部门下阶段体系方面的工作计划及对策、资源
为环保安全提供充足资金支持，确保环境/职业健康安全体系正常有效运行。
4.8 日常性安全培训教育
①各车间要根据本车间安全生产特点，对在岗的员工进行经常性安全教育培训，并将培训情况和成绩记入安全教育档案或安全操作证中。
②各单位每年必须进行一次各工种规程考试，不及格者待岗学习，合格后方可上岗。
③在进行设备大修和危险性作业之前，检修和施工单位必须事先制定好书面安全技术措施，并上报综合部，同时要对作业人员进行作业前安全教育，落实安全监护制度。
④班组要坚持每天的班前会和每周一的班组安全活动，安全活动要有布置，有要求，有内容，有记录，有检查，讲实效。
职业健康安全occupational health and safety(OHS)
影响或可能影响工作场所(3.23)内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或其他人员的健康安全的条件和因素。
OHS体系总要求
1.1 本公司OHS体系覆盖的范围为公司所涉及相关部门、办公区域、场所的OHS活动。已按照GB/T28001-2019标准建立、保持文件化的OHS体系。
1.2 公司的OHS体系将在运行过程中得到补充和完善，并通过OHS体系的运行来达到公司职业健康安全行为的持续改进，以实现对遵守法律法规、预防不安全事故、持续改进职业健康安全绩效的承诺
评审目的：
评价公司职业健康安全运行与公司实现的管理方针目标之适宜性，充分性、有效性及其对职业健康安全提供保证的能力，以改进管理体系的运行效果。
主持人：
总经理
评审内容摘要：
1. 由各部门根据各自OHS职责，编写相应工作完成情况、人员培训、消防安全、职业健康安全控制及公司在法律法规方面执行情况等方面的运行情况。
2. 与会人员审议各部门业绩情况、提案及问题解决方案。
3. 从内审情况报告出发，讨论分析得出公司职业健康安全管理体系内部审核能力有待以提高。就此，综合部提出申请加大相关投入，获得原则上同意。
评审结论：
1. 通过内审我们可以看到，公司按GB/T28001-2019标准建立的文件化职业健康安全管理体系基本符合标准的规定，各部门能够按规定开展体系活动，活动的结果基本是有效的。
2. 从分析报告可以得出，公司职业健康安全体系覆盖的范围均能按国家标准要求，满意。
3. 公司通过培训、教育和宣传活动，使公司全体员工对管理方针目标方案得到理解并贯彻执行。公司制定的管理目标得到实现。管理体系对于实现我公司管理方针目标是适宜的和有效的。
4. 通过开展内审和纠正预防措施活动，我公司初步建立起自我发现，自我改进不合格问题的机制，并开始按规定进行活动，收到很大的成效。
5. 通过市场中心的报告可以看出，由于公司坚持以顾客为核心的思想，采取了适宜的方法与相关方进行交流沟通，进一步强化了活动的管理。
综上所述，公司按GB/T28001—2011标准建立的文件化管理体系能够为其覆盖的公司的所有部门，安全健康的保证能力，能够实现公司的管理目标，整个管理体系的运行情况是正常的、良好的，并逐步得到完善和改进。公司领导有决心和信心，坚持这种管理模式，以达到不断提高职业健康安全管理水平以及预防事故的目的。总之，公司目前职业健康安全管理体系是有效的、充分的、适宜的。
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