湖北ISO职业健康安全管理体系认证
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关 键 词：湖北ISO职业健康安全管理体系认证
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2019-06-06
OHSAS职业健康安全管理体系的应急准备与响应
（1）各种应急措施的制定——火灾；化学品/油品泄漏；中毒；生物危害；伤害事故；台风、水灾等自然灾害；缺水；断电等应急措施。 （2）消防演习方案策划与实施——策划消防演习并组织全厂人员参加实施。 （3）化学品泄漏演习方案策划与实施——策划化学品泄漏演习并组织仓库/生产等相关人员参加实施。 （4）其它应急演习方案策划与实施——相对容易发生，且易造成严重后果的意外风险。 （5）消防设施的管理——统一编号，清单制作，检查保养记录(包括灭火器、消防栓、火警铃，安全指示灯，应急照明灯、消防泵房、烟感、火灾控制柜等)；制作平面消防疏散图。 （6）消防设施维护保养——与有资质的维护保养单位签订合同，定期保养，保存保养记录。
OHSAS职业健康安全管理体系运行时的风险评价：
在危害辨识，风险评价中还要注意考虑三个时态：过去、现在、将来。三种状态：正常、异常、紧急。各种伤害类型六种：人为因素、化学因素、物理因素、生物因素、机械因素和其他因素。
例：电厂磨煤机检修作业危害辨识。这是一例典型的进入有限空间的作业活动。按照作业活动来分析，存在的危害及其造成的风险：
（1）运行人员在停送电操作中，可能误操作，造成人员受电弧伤害和电击伤害。
（2）长期在磨煤机周围作业，对作业人员的噪声伤害。
（3）热风门关不严或未关，造成检修人员高温伤害。
（4）甩钢球时，钢球飞出伤人。
（5）磨煤机未停止运行就急于作业，造成转动部分伤人。
（6）磨煤机内照明电源不规范，造成人员触电；亮度不够，造成人员跌碰伤。
（7）通风不良造成检修人员一氧化碳中毒。
（8）长期接触粉尘，造成人员患尘肺病。
（9）进入现场作业车辆行驶不当撞伤人。
（10）搬运重物不当扭伤人或砸伤人。
（11）给煤机落煤口落下杂物到磨煤机内，造成人员伤害。
（12）安装跑道糟钢时，固定不牢固或葫芦不安全，落下伤人。
（13）用葫芦起吊衬钢时，人员起吊动作不当，或衬瓦码放不当，造成衬瓦碰伤人。
（14）检修人员未固定好上衬瓦，造成落下伤人。
（15）地面有油污，造成人员滑倒摔伤。
（16）起吊重物时，钢丝绳强度不够或固定方法不当，造成部件损坏。
（17）漏油而未按规定动火造成火灾。
（18）火罐内煤粉浓度过高，电火焊作业时，产生爆炸伤人。
（19）使用的电焊机漏电，造成人员触电。
（20）电焊作业时，个人防护不当造成电弧烧伤以及吸入电焊尘。
（21）火焊作业时，明火伤人。
（22）氧气、乙炔瓶放置不规范，引起爆炸。
（23）检修中使用大锤不当，砸伤人或部件。
（24）人员未全部撤离磨煤机就试转，造成人员伤亡。
建立与实施OHSAS职业健康安全管理体系的意义：
1.为企业提高职业健康安全绩效提供了一个科学有效的管理手段：对人的不安全行为，可以通过提高人的意识和能力来解决；对物质的不安全状态，可以通过采用安全技术来解决；对于一个组织来说，就需要从组织管理因素来解决；OHSAS系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，从而使企业达到最佳安全状态。在系统寿命安全期内，应用系统安全工程和管理方法辨识系统中的危险源，并采取控制措施使其它险性最少，从而使系统在规定的性能、时间和成本核算范围内，达到最佳安全程度。
2.推动职业健康安全法律法规的贯彻执行。OHSAS标准要求组织，必须对遵守法律法规做出承诺：定期进行评审的判定其遵守情况、跟踪法律法规的变化，以能持续遵守。
3.获得在国际市场上平等竞争的资格；
4.对企业产生直接和间接的经济效益。首先，它可以促进企业提高企业安全生产的管理水平和管理效益；其次通过改善工件条件和环境，明显提高员工的劳动积极性；再次，通过提高安全健康水平，可以大幅度减少企业成本和风险损失。
5.树立企业品质和形象。在当今社会，社会参与、环保贡献和职业健康安全已成为反映企业品质的重要指标。质量、环境、安全，三大品质定形象，成为优秀企业与普通企业的主要差距。
6.促进企业管理现代化。职业健康安全已经成为企业管理的重要组织部分，并且，这一点已成为全球化的趋势。一个企业欲做强做大，走出国门，不加强职业健康安全工作是绝不可能的。
但是， BS8800仅提供了建立体系的两条途径，是一个指导性纲要或推荐性作法，不能作为体系认证的依据；而目前尚无世界通用的职业安全卫生管理体系认证标准。在此情况下，为满足组织的认证需求，世界少数知名评审机构在 BS8800的基础上制订本机构的职业安全卫生管理体系认证标准。
ISO管理体系产品或服务或服务实现的策划是管理体系策划的一部分，策划的要求应与体系其它过程要求相 符。任何产品或服务的实现都包括了策划的过程，策划是实现产品或服务的必要过程，策划和开发产品或服务实现所需的过程可包括主过程和子过程，主过程如：与顾客有关的过程、设计和开发过程、采购过程、生产和服务提供过程等。子过程如：设计和开发过程中设计评审过程、采购过程中供方评估过程。
策划的内容包括：.1确定产品或服务的目标和要求，产品或服务的目标是标准的组成部分，产品或服务质量目标可以从产品或服务本身的质量特性进行考虑，质量要求包括为满足顾客的要求（明示或隐含）、法律法规要求及组织自身提出的要求。确定过程、文件和资源的需求，识别和确定产品或服务实现所需的所有主过程和子过程及其相互关系（过程方法），为实现过程所必需的文件和资源要求，不同的产品或服务其所需的文件可能是相同或不相同的，应特别注意其不相同的要求（如针对产品或服务的操作、标准或工艺类文件）。确定所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及接收准则，如设计验证、确认；采购产品或服务的验证；过程、体系、产品或服务的监视和测量；产品或服务接收的标准（采购过程及最终产品或服务）。确定产品或服务实现过程中所需的记录以及为证明产品或服务满足要求所需的记录如：产品或服务要求评审的记录；设计过程评审、验证、确认的记录；供方评价记录；过程的确认记录，校准的记录以及测量分析改进过程中的记录。
策划的输出形式通常采用文件的方式，常规产品或服务其输出已经体现在如手册、程序、作业指 导书中，而对特定的产品或服务项目或合同可以采用质量计划的方式来规定其特定的质量体系过程（包括产品或服务实现过程）和资源要求。产品或服务实现过程的本身的开发可以应用设计和开发的要求（即从过程本身的策划、输 入、输出、评审、验证、确认和更改的控制）。
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