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关 键 词：五金企业ERP系统软件介绍
行 业：IT 软件 财务行业管理ERP
发布时间：2019-05-24
宏拓新ERP软件，专注行业ERP解决方案，可免费上门演示，提供实施顾问驻厂实施服务，确保软件快速实施成功。
宏拓新EDC生产管理软件涵盖了企业的消息、办公、业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、流动资金、发票、工资、固定资产等各个方面，软件件功能环环相扣，为企业提供了先进、科学、高效的管理模式，帮助企业优化业务流程，快速提升企业协作办公效率，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，终使企业在竞争中脱颖而出。
宏拓新ERP系统，含企业的办公、业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务等模块，不限用户数。
宏拓新erp系统，投入少，见效快，极易上手，软件实施成功率高；中小生产制造业ERP首选EDC软件。
宏拓新erp软件，针对生产型企业研发，上线快；无用户数限制，可手机访问，免费上门演示。
中小企业不像大公司那样资金雄厚。尽管ERP确实能让中小企业的管理走上科学化和规范化的道路，但现实情况是很多中小企业往往耐不住漫长的实施周期和成本消耗，上ERP往往半途而废。
除了实施周期和成本高居不下的原因，还有很多原因让中小企业ERP项目失败，其中来自内部员工的阻力不可小觑。阻力来自很多方面，如老板的亲人，多年的老员工等。这些人往往身居要职，但思想已经跟不上社会的发展。ERP终是要改革现在的流程，这可能会损害某些人的既得利益。这时候他们会站出来大声反对上ERP，使得ERP实施举步为艰，甚至中途夭折。
怎么办?可以从以下几个方面去做工作，使问题变得简单化，减小阻力，甚至变阻力为动力。
1、讲解ERP的概念，“ERP是什么?”、“ERP能给我们带来什么?”、“为什么要上ERP?”等。让大家理解ERP的实施是公司的发展的需要——“……，不上ERP是等死”。
2、讲解具体系统模块业务知识，遇到排斥的原因，可能是因为大家感觉ERP特难学，怕上了系统之后自己不会使用新系统，所以培训要做到位、到家。
3、“人挪活、树挪死”——让大家理解，实施ERP后公司的新模式，让用户对未来有一个美好的展望，结果就很容易变排斥为主动。
4、公司上ERP离不开“一把手”的支持，让总经理出面，给大家许诺上ERP之后，大家的权利和利益不会有大的变化——稳定军心很重要。
最后，建议ERP软件项目实施周期不要太长。最好能有一些阶段性成果给大家看到。
宏拓新软件专业提供LED、电源、连接器、线材、电子、电器、电机、LCD、安防机械行业ERP十多年年，经验丰富、价格低、投入少、见效快、实施成功率高的企业ERP系统。
EDC生产管理软件不限用户数，互联网解决方案，支持手机/平板电脑等异地随时随地访问软件，软件B/S网页架构，无客户端，维护简单，只需要保持服务器正常开机状态即可使用。行业ERP解决方案，各行业成功案例众多，众多同行使用。熟悉行业的产品特色与业务流程，能保证企业快速将ERP软件成功上线应用起来。
宏拓新ERP系统，十年经验，功能全面实用，为企业提供专业一体化ERP解决方案，实施快捷，工程师驻厂实施，保证7天之内成功上线。
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