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发布时间：2018-11-27
针对此环节来说，需要由工程企业、监理企业以及施工企业一同落实，此环节的投资管控一般交由工程监理企业来落实。然而，长时间以来，因为受到诸多因素的影响，监理企业一般把工作重心放置在工程质量监管方案，没有给予工程投资高度注重，此项工作一般交由工程企业来落实。在工程施工环节中，工程企业需要担具诸多工作，例如工程造价管理、合同管理、工程施工管理等。鉴于这些诉求，工程造价咨询企业可以接受工程企业的委托，对工程进度进行管控，做好工程造价估测工作，对存在变更情况，明确变更后产生的影响，有针对性提供给服务，确保工程造价始终把控在合理范畴内。装饰工程的总体目标应该是安全、经济、适用、美观的。在市场经济条件下，就要讲究市场运作，讲究经济效益，讲究降本求利，讲究公平交易，平等竞争。企业正常的运行，提高生产力途径很多，但最有效的不外乎都是"多收少支"。而市场利益平均化，却呈收降支升的趋势，而这一切都是和企业的目标成本管理工作分不开的。在装饰装修的过程中施工方在制订目标成本时，既要考虑本公司的工人的生产能力，公司的硬件设施、设备条件，原材料的供应情况、市场价格，工程的所带来的价值等，同时要重视公司的的外部条件，例如，市场对工程的需求情况。施工方在竞拍之前就要做好把目标成本的分析，将成本价少到最低，但是不是一味的减少，而是要以原材来市场、市场需求、和公司的内部的条件为参考，跟好的进行目标成本管理。使企业加强成本核算，人人关心成本，更好地贯彻经济责任制，对于激励全体职工努力做好工作的积极性，促进成本进一步下降有重要意义。同时目标成本也是进行有效成本比较分析的一种尺度，查明产生成本差异的原因，将成本管理的重点放在重大脱离目标成本的事项上。目标成本管理的实施也能促使企业上下各缓和使领导和工人之间的协调一致，相互配合，围绕一个共同的目标而努力的。 山东工程造价哪里找-山东震辰工程咨询-山东造价咨询哪里找由山东震辰工程咨询有限公司()提供。
