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如果你是一个活动策划人,你想成为一个能够控制任何活动的活动策划人。以下是微力公关传媒策划公司31点建议,希望对大家有所帮助。 1,计划一切 一切规划的规律都要求形成这样的概念:世界上的一切,一切都可以规划,一切都需要规划。规划世界的人可以得到世界。规划生活,规划爱情,规划金钱…… 2,提前 过去的计划是愚人节的笑话。任何计划只有提前计划才有实际价值。因此,聪明的计划者往往善于分析趋势。 3,非常规 记住:传统的规划方案从诞生之日起就注定要失败。 4,整体观和综合性。 在规划时,要从全局出发,兼顾全局利益,协调企业与外部各方的合作。 5、动态发展 规划的功能之一是优化企业各种业务要素的配置,使其朝着合理和预期的方向发展。和动态开发,没有固定的计划。 6、倾斜导向 正确的企业规划应有利于准确把握发展机遇,发挥潜力的倾斜方向,即应有指导作用。 8,性能优先级 不同的计划和实施将导致不同的业务绩效,而任何企业计划所追求的是提高绩效。 9,有一些案例要遵循。 规划是一个连续的、动态的过程,但是每个计划的结果都应该显示为一组计划的实施,以便计划的实施可以遵循,以便控制工作可以基于。