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发布时间:2017-09-07
培训学习是卫浴经销商“充电”的方式之一,销售淡季的时候做培训,也是助长市场销量的有效方法,卫浴经销商要多参与卫浴公司的培训课程,尊龙公司会定期组织培训活动,一些经销商看到培训的积极意义,主动带领员工前来学习产品知识与销售技巧,互相交流,集思广益,就会收获良多。一些卫浴经销商做代理时选择一个大的卫浴品牌,然后开个店,等着客户找上门来,这类通常称之为守株待兔式的经销商。要知道,品牌只有行业优势,并没有区域市场的绝对优势,所以作为卫浴经销商必须走出去才是王道。卫浴经销商要学会自己处理事务,而不是单纯的靠企业扶持,企业的扶持是短暂的,那样是不能维系长久利益。病症二:体形虚胖 “虚胖”就是重速度、数量,轻品质、创新的发展方式。2000年以后,我国经济进入快速发展阶段,良好的环境在促进卫浴产业迅速扩张的同时,也导致行业长期依赖人海战术、资源堆砌、加班加点的粗放发展方式,缺乏技术创新的动力。从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,已成为卫浴行业可持续发展的必由之路。在此过程中,必须大力弘扬“工匠精神”,让“创新求变”成为发展的新动力,不断优化从业人员结构,加强技术研发,摆脱低端发展。 病症三:目光短浅 目光短浅就是只看重眼前利益,做“一锤子买卖”。具体表现一是产品粗制滥造,没有将打造“百年老店”作为企业的使命;二是因循守旧,缺乏客户服务意识。纵观当今地板市场,竞争早已进入白热化,但细分领域市场还是一片“蓝海”。这种情况下,谁最具有“匠心”,谁最能洞悉和满足客户日益增长的个性化需求,谁就能长期拥有不可替代的差异化优势,打造长青基业。 工匠精神不是口号,它存在于每一个人身上,心中。长久以来,正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累,才让我们的个人成长之路崎岖坎坷,组织发展之途充满刑荆。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难,更让基业常青成为凤毛麟角,所以,在资源日渐匮乏的后成长时代,重塑工匠精神,是卫浴企业生存、发展的必经之路。 只有脚踏实地精益求精,才能在诸多的竞争企业中杀出属于自己的新天地。毕竟,重塑工匠精神,造就卫浴企业之路真乃任重而道远啊。广东亚林卫浴销售-福建聚成卫浴股份有限公司-福建亚林卫浴由福建聚成卫浴股份有限公司()提供。