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逆向物流生态圈中的5大商业模式新商业模式：“爱回收”的C2B逆向物流中国已经是全球手机消费的最大市场，但根据联合国环境发展署2009年发布的报告，全球每年废弃的手机约有4亿部，其中中国有近1亿部，回收率却不足1%。成立于2011年11月的“爱回收”瞄准的就是手机回收这一特定的逆向物流市场，事实上，“爱回收”并非唯一的“手机回收”行动实践者。以手机回收为例，平台的商业运作流程包括了：1、消费者与爱回收平台的交易流程（交投、回收、以旧换新）；2、平台对回收手机的质检评级；3、低端手机交由合作伙伴的环保降解；4、中档手机竞拍分配给回收商；5、高保值手机（九成新以上）经专业处理后的二手平台销售和维保服务等。与此同时，政府为平台提供资助补贴，维持着平台的稳定运行，并对平台的运行进行监督管理。第五利润源：逆向物流的商业价值由于在保护环境、节约资源和推动社会可持续发展方面的重要价值和意义，逆向物流成为近年来的商业投资和研究热点之一。近年来，随着互联网、物联网、大数据、人工智能、循环材料设计等一系列科学技术的推进，被专家誉为“第五利润源”的逆向物流展现了更具魅力的商业价值和环保意义。拥抱“逆向物流经济”，虽然玫瑰有刺当然，中国逆向物流商业模式的“百花齐放”与逆向物流经济性和边际效益高度相关，即如果逆向物流如果“不经济”或边际效益递减，逆向物流商业模式持续性就比较差。这又和产品属性有关，比如电子电器产品、时尚产品、服装鞋帽等就比较适合逆向物流经济，而生鲜易腐产品和低价值产品的逆向物流经济性相对就差一些。逆向物流经济近年来倍受企业关注另一个重要原因是，通过畅通的逆向物流渠道可以提升企业的客户粘合度、利润率和品牌价值。医药冷链发展困境重重发展现状目前我国的医药冷链物流发展，除了存在地区发展不均衡、供应链前端医药生产企业冷链水平强于后端、终端配送企业的差异外，还存在着配套政策和标准不到位、成本过高、投资过热、缺乏有效整合等众多问题。1、冷链设施、设备、技术基础薄弱首先是资源存量少。虽然冷库和冷藏车都有很大程度的增长，但冷链流通率依然很低，冷库依旧面临资源结构不合理，存在东多西少、冷冻库多冷藏库少等局面。冷藏车市场也存在非法改装、二手海柜横行的不良现象。2、冷链标准不统一首先，GSP和GMP的冷链标准不统一；其次，涉及冷链的国家标准、地方标准政出多口；第三，各个处于供应链前端的医药生产企业，特别是大型医药企业对冷链标准要求不一；第四，由于地区差异，欠发达地区标准执行难度较大。3、信息化水平低医药产品在生产、存储、运输环节需实现全程温度可控，然而受技术条件限制，医药产品在各流通节点并没有实现完全联网，难以实现信息共享，无法对产品温度进行实时监控。4、运营效率低造成成本上升新的冷链标准的实施，要求企业进行设施设备建设、升级改造，要求增设专职人员和人员培训，要求进行流程改造，从而造成投资以及运营成本的上升。5、社会化程度低医药冷链物流行业未形成统一的仓、干线、支线及配送社会化协同体系；监测系统割裂，缺乏统一平台管理，从而导致运力资源浪费、仓储资源空仓率提高、药品冷藏箱无法周转使用、断链风险加剧等现象。6、专业人才短缺近年来中国物流产业发展迅速，企业对物流人才的需求量也逐年增加，而专业物流人才的培养速度与之物流业的发展并不匹配，医药物流人才的缺口很大，而近年才新兴的医药冷链物流，人才缺口则更加严重。7、行业竞争加剧中邮、顺丰、DHL、UPS等社会化专业物流企业也将纷纷利用自己在物流专业、网络、技术等方面优势，争取在医药物流市场上分一杯羹.循环取货- 杭州裕铭物流有限公司-MR由杭州裕铭物流有限公司()提供。
