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同源和老北京布鞋加盟店的开店技巧
1.选货，在这个问题上请不要犯常规性错误，不是选你最喜欢的，而是选顾客喜欢的。你得了解你店面周围大致上都是哪一类的人群，是学校、商业街还是居民区？学校又分小学、中学和大学等等，商业街是哪一类型？居民区是什么社区？这些都跟你选择哪一类型的产品有直接关。因为同源和老北京布鞋的涵盖面是比较广的，这一两年，年轻款式的同源和老北京布鞋更是“迎潮赶上”。
2.上货，知道了店面周围的情况后，舒适布鞋加盟，然后就要把整个店面的鞋子按比例进货了。比如，店里一共有约一百个款式，如果是处在普通居民区和小学附近，按百分比计算，拿货的比例可为：中老年款可占全店的40%左右，男款约占30%—50%，女式年轻款约为20%到40%，这样，店里主要销售的就是中青年款式了。那么，在选货的问题上，你就知道你主要选择什么的产品了，有针对性的选择，最直接的收益就是不至于乱压货。并且，能明显突出店内产品的主要卖点是什么。
同源和店长应具备的五项综合管理能力
同源和致力于打造“中国布鞋连锁优秀品牌”，重视专门店发展数量，更重视店面的质量。俗话说“火车跑的快全靠车头带”，店长，作为专卖店的核心领军人物，无疑就是一个门店的“火车头”。同源和专卖店店长，应具备以下五项综合管理能力。
1、培养下属的能力：一名合格又卓越的店长，培养下属就是提高工作效率的最直接途径。
2、业绩管理的能力：店长是店面的灵魂，业绩管理是要务。店长要追求卓越、竭尽全力，休闲布鞋加盟，门店的各项业务样样都会干、能干，并且干的比店员干得好，这样才能赢得下属的钦佩，才能带好团队。
3、敏锐的判断能力：店面经营管理，遇到的各种情况、问题错综复杂，敏锐的判断能力不可或缺。好的判断能力，来自日常的不断思考不断演练，店长的工作没有一劳永逸的，时尚布鞋加盟，出现任何问题，都要集思广益找原因、挑选最优方案、执行反馈修订等。正是在不断的问题解决中，判断能力才能得到提升。
4、自我充实的能力：优秀的店长，善于自我管理、自我学习。对于同源和布鞋专卖店的店长来说，除了通过书籍学习外，观察其它连锁企业如商场、超市、服装、食品等的好的做法，更是最直接、最有效的学习方式。
5、持续改进的能力：好的管理者，布鞋加盟，注重计划、组织、沟通、反馈，反馈是持续改进的最有效手段。同源和店长，要善于发现工作的不足，每日坚持店面、人员、自身存在的问题，立即行动、立即整改！
