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华为，全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，全球第二大通讯供应商，全球第四大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。作为这样世界一流的通信设备公司，他的辉煌不是一朝一夕所达到的。同样他也要经历所有成功企业在寻找成功道路上的变革。
1999年到2001年，中国政府和民间学术团体多次邀请从世界最受人尊敬的CEO宝座上退休的杰克。韦尔奇来访中国。韦尔奇所到之处，言必谈六西格玛，使中国的企业家认识了六西格玛的初面目，国内的企业家也开始了对六西格玛之路的探索。
华为公司体会到了六西格玛在工作中的实际作用，并热切希望单位能够组织更全面的六西格玛工具和方法的培训。于是，华为踏上了长期的六西格玛整形手术的道路。同样的，华为公司对供应商的要求也是非常严格，最近我们接到很多华为供应商打来电话想做精益六西格玛项目辅导，而且有很多硬性指标。
张驰公司专注于精益六西格玛，六西格玛，六西格玛设计专业技术项目辅导16年，培养出黑带4000名，绿带6000名，精益六西格玛项目辅导超过500家，企业项目数量超过1200个超过4000亿的财务收益，其中包括华为核心供应商大富科技，核达中远通，泰艺电子效果尤为显着，详细如下：
大富科技为实现持续发展战略，持续提升竞争力，提升经营质量，决定在2015年引入被全球先进企业普遍采用的精益六西格玛管理。经过筛选，最终确定张驰咨询为其精益六西格玛战略合作伙伴，为其提供精益六西格玛系统咨询。张驰咨询专家顾问与大富科技相关领导协同工作，经过系统规划和周密准备，大富科技精益六西格玛项目于2015年5月中旬顺利启动。
深圳大富科技精益六西格玛绿带班，计划培养“绿带级”学员30名以上，并选择和实施一批精益六西格玛项目。
大富集团副总经理、精益六西格玛管理委员会常务委员、推进办公室主任张总在启动大会上发表演讲
张驰咨询首席顾问张驰老师对大富集团高层进行精益六西格玛倡导
张驰公司精益六西格玛项目辅导16年，秉承着公司理念：专注于最先进管理技术的研发和推广，持续为客户识别价值、创造价值！
主营课程：6sigma绿带培训，6sigma黑带培训，精益6sigma绿带培训，精益6sigma黑带培训，6sigma设计绿带培训，6sigma设计黑带培训，DOE培训，SPC培训，minitab培训，triz培训，fmea培训。
张驰咨询服务类型
1.公开课：小班授课，一对一辅导，保证教学质量，跟进相关课程收费，按人头收费，三人同时报名参加可享价格优惠！
2.企业内训：人数控制在30人以内，以便辅导，保证学习质量，统一收费标准，按培训天数收费；
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