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厦门传启企业管理咨询有限公司总部在美丽的海滨城市厦门 岛外企业咨询管理，是一家由标准化研究员经由“爱的链接”共同发起的国际
化、开放的标准化服务公司。厦门传启”开设了“中国式标准化精英训练营”、“中国式标准化社团领袖特训营”、“中国式标准化总裁训导营”等众多课程。
公司服务：定期组织培训、企业诊断和咨询、团队内训、服务商会、会议室出租服务。
培训趋势编辑1、管理类证书培训遭遇瓶颈：能力提升比证书更重要。2、企业总裁班越来越难招：老总常规培训需求已基本饱和。3、培训学员层级逐渐下移：中层经理和骨干员工培训逐渐成为重点。4、管理类课程实操性需求增强：不仅要“听懂”还要“学会”。5、培训公司急需业务转型：培训机构呈现市场细分倾向。6、对企业培训负责人挑战加剧：培训经理应强化自身专业性。7、培训师群体职业化发展趋势明显 企业咨询，提升培训师职业化素质迫在眉睫。8、企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职。9、从“菜单式”拼凑到专项“定制化”：企业培训个性化需求越来越突出。10、培训“服务外包”时代即将到来：企业内训超越公开课成为主流。
厦门传启企业管理咨询有限公司总部在美丽的海滨城市厦门，是一家由标准化研究员经由“爱的链接”共同发起的国际
化、开放的标准化服务公司。厦门传启”开设了“中国式标准化精英训练营”、“中国式标准化社团领袖特训营”、“中国式标准化总裁训导营”等众多课程。
管理创新实践1、战略管理创新2、制度管理创新3、文化管理创新4、营销管理创新
七大步骤完善管理创新体系第一步：规划创新战略第二步：建设运营系统第三步：制定组织结构第四步：配备人力资源第五步：完善技能培养第六步：塑造创新型领导风格第七步：建立价值观与共识
