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《TTT企业培训师培训》课程介绍
课程质量效果承诺：内训课前不收定金，课后满意再付款
【课程背景】：
长久以来，很多企业过份依赖外部讲师，但企业花了那么多的投资，真正内化的又有多少呢？正如我们吃了很多“山珍海味”，又长了多少“肌肉与骨胳”呢？
其实最好的培训讲师是学员周边的人，特别是学员的上司、同事，甚至是下属。最好的学习方法不是在课堂上听课，而是在职指导，内部互相授课、分享、读书会、月度总结等。因为这些才是最实战的！
如何让内部的培训、分享、总结收获更好呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有开发课程、有效控场及表达技巧，分享自已的工作经验；那么企业就会逐渐形成“学习型的组织”，培训就成了企业的发动机！
TPT培训师成长晋级研修班正是这样一个解决企业培训师快速成长的学习平台，讲师有着14年的企业高管工作经验及富士康、阿里巴巴、南方航空、时代光华众多客户培训的实操经验，设计的三级成长课程密切联系企业管理实际，一直以来倍受学员的推崇！
【课程亮点】：
1)八大互动技巧，36组临场应变组合技巧，让您快速冲破恐惧的屏障，表现得挥洒自如，同时课程也不再沉闷，让学员一直处于享受之中。
2)九大教学方法：让您自由控场，做到声情并茂，有胆有识。如控时三法、讲故事四步曲、语言组织五方法、魅力练声六技法、激活培训七戏法、PPT设计三元素、互动值计算法、自我二次评估法、肢体语言234训练。
3)42个课程开发设计与评估的专业工具，让您的课程设计更有高度、深度及学员感知度。如沟通能力测试、五线谱、思维导图、培训需求分析、金字塔法、四级目录、课程评估工具、管理学音频等资料。
4)行动学习，现场演练，学员在学习中边学边做边标准化，让学员离开课堂后接照要求对辅修材料进行练习，学以致用。
【课程对象】：企业内部讲师
【培训人数】：25人以内
【培训时间】：2天（6H/天）
【培训方法】：
一阶成长班：《让你5分钟引爆讲台》
八大经典互动技巧九大教学工具36组临场应变技巧
一、 从随意到有意
1、课程美丽三要素
2、培训师四重境界
3、培训师五度要求
4、培训师六大能力
--《穹顶之下》培训设计分析
二、从无胆到有胆
1.恐惧的真正原因
--MINI演练
2.即席演讲两模型
3.持续练胆三定法
4.怯场控制的六技巧
三、从有胆到有序
1.演讲结构三要件
1) 导入（关联性）
--抓住学员的利益点
--抓住学员的兴趣点
--出击五招式
2) 要点（达成结果必须要知道的）
--要点逻辑四技巧
--常用素材四例证（正反例证）
3) 收结（甜点）
--完美收结六技法
--现场演练
2.语言组织五方法
1) 时空法
2) 因果法
3) 题解法
4) 对比法
5) 递进法
四、从沉闷到有趣
活用形式：组合三技巧
--感性让语言生动化
--语言表达四原则
--专业术语如何通俗化
--如何讲好故事
--“双人舞”调动情绪
--常用手势训练
--互动八大经典技巧
配置素材：精彩四元素
3.设计体验：完整五线谱
--时间线
--内容线
--情绪线
--方法线
--资源线
--沙盘演练
4.声情感染：魅力练声六技巧
五、从有术到有道
成长三阶段
学习四层级
专精五步骤
增强演说成功的六大方法
读书推荐
行动改进计划
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