价格：面议
0
联系人：
电话：
地址：
如今，走进金川公司龙首矿的各个生产班组，处处洋溢着现代化的气息：深圳市日升五金机械有限公司摆放整齐的桌椅舒适大方，墙上的标语牌美观醒目，班务公开栏清楚明白，统一的工具柜实用牢靠……到处给人以耳目一新的感觉。以前，龙首矿的班组建设相对落后，职工的组织意识、纪律意识、成本意识较差，班组长的作用没有得到很好发挥，职工们的工作积极性不高，生产力得不到充分发挥。为了改变这一现状，龙首矿组织了工区、科室的领导赴兄弟单位对班组建设进行了细致的考察。在地表，各工区腾出房间建设班组园地，园地内配备了桌椅板凳、饮水机等。矿里还为每位职工发放了实用美观的工具柜，部分班组还养了鲜花、观赏鱼等，使班组环境有了较大改善。为了使班组建设实现真正意义上的突破，接着，龙首矿又将班组建设由地表向井下延伸。工作环境的改变，带来了大家心情的改变，职工的工作积极性得到了调动。六工区先后在井下作业现场设置了班组休息室、班组工具房、材料存放室等，既保持了作业现场的整洁、文明，又方便了职工生产和生活。同时在休息室布置了采场平面图与施工图、各项管理制度牌，使职工在休息之余可以清楚地了解生产状况，进一步规范了职工作业行为。通过班组建设工作向井下延伸，和职工作业条件的进一步改善，对提高职工劳动积极性产生了积极的促进作用。过去，抓班组建设和班组管理，大部分停留在班组记录、派班室、班组园地的布置上，没有实质内容。为了使班组建设实现质的转变，龙首矿全面推行了班务公开，每月将职工的考勤表、工资表、奖金分配表张贴于班组园地内，职工奖励了多少、罚了多少，一目了然、清楚明白。在此基础上，该矿注重发挥班队长的带头作用，在全矿实行班队长竞聘上岗，让职工选举自己心中的班队长。去年以来，四工区从16 名候选人中选出了4名职工信任的班队长；五工区对25名符合条件的候选人进行了公开竞聘，最终选出了12名班队长。为了全面推进全矿的标准化班组建设，龙首矿先后两次在井下召开了“标准化班组建设现场经验交流会”，还选派了40多名班队长到公司参加班组培训。经过两年多的建设，龙首矿的班组建设，已从一个低起点、低水平，发展到了目前初具现代化规模的班组。如今，从地表到井下，从采矿到运输，从运输到提升，每一个生产环节都设有班组园地、派班室。并自2002年4月以来，已先后有11个二级单位的领导、车间负责人和班组长100多人来龙首矿参观考察学习。目前，全矿拥有标准化班组近百个，初步形成具有矿山特色的班组文化。
