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关 键 词：四川净水机代理，净水机代理，
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发布时间：2013-11-18
关于如何创造消费者这个问题从营销理论上来讲很多。作为区域净水产品经销商，面对市场，面对还不是很熟悉产品的消费者，应该如何去分析资源、整合资源、有效利用资源，如何去开拓市场，如何创造消费者？
第一：理性分析市场，从自身资源寻找突破口。
作为商家，不管销售什么产品，不仅要熟悉当地市场，还要客观、理性的分析所销售的产品在当地处在什么阶段，要对同类品牌的销售情况、销售模式、市场占有率、美誉度及遇到的问题等等因素系统的进行整理，找准自己介入的切口，围绕这个切口去整合自身的资源。
第二：人才的问题——对你的确很重要
人才恐怕是目前困扰净水行业的最大问题。经销商都明白仅仅靠个人来做是永远做不起来的，需要一个优秀的营销、技术团队，而困扰我们经销商的就是如何打造优秀的团队。制度化的管理方式是任何一家企业所必须的，优秀的员工是招不来的，而经过公司的培养是可以让员工变得优秀的。所以作为经销商首先应该转变自己的观念才能更好的建立起自己的优秀团队。
第三：不够专业——你最大的障碍
终端净水产品在国内存在了很多年，该产品已经从当初的培育期走向了快速成长期。消费者对终端净水产品也逐渐认识，对从事终端净水行业的商家来说要求也在提高。熟悉自己产品的详细只是可以给消费者更加满意的解答，让顾客更加放心的选择自己的产品。了解行业知识，是可以进行比较凸显自己产品的优势和卖点，这也是为了让你的客户更坚定的选择你。
第四：服务营销——用服务区创造销售。
一个成功的企业都是需要一个完善的售后服务体系去支撑。而净水机行业的特殊性，净水机的滤芯有一定得使用寿命，这也要求净水机必须要有完善的服务体系，也是为消费者提供售后服务报价护航。现阶段，在国内还没有还没有真正形成某一个品牌的口碑，所以努力做好自己产品的售后服务，为长期家报社自己消费者口碑非常重要，很可能就是一个品牌成长的前提工作。
德国滨赫水务环保有限公司，隶属德国技术合作集团，总部设在法兰克福美茵河畔的埃施博恩。 由德国华侨滨赫?施密特（Penheo?Schmidt）和德国汉偌威大学Dirk Weichgrebe 博士于1958年联合创办。按私营企业方式运作，实施发展合作，凭借着卓越的产品创新研发能力、强大的市场开拓管理能力和以管家式贴心服务铸成的高端品牌，目前产品遍布欧洲、美洲、亚洲、澳大利亚等20余个国家，赢得了全球1.5亿消费者的青睐。
2013年，德国滨赫正式成立深圳市滨赫（Penheo）环保科技有限公司，作为在大中华的销售总公司和品牌运行中心，标志着德国滨赫全面进军中国市场，销售半径辐射全国。早在2010年，滨赫（Penheo）就在海南建立起规模宏大的科研和生产中心，包括净水膜技术研发中心、水质水体检验中心、产品检测中心、三大现代化工业生产中心以及客户服务呼叫中心等，同时在深圳组建办事处及营销中心。滨赫（Penheo）现已成功进驻红星美凯龙、居然之家、国美、苏宁等知名建材市场和KA商超卖场，在当地建立智能净水生活体验馆，形成点、线、面相结合的服务营销网络。种种举措，都显示了滨赫（Penheo）全面进军中国市场的决心和信心。
为进一步深耕大中华市场，为国人带来更多的财富和洁净。欢迎广大经销商朋友来电咨询加盟，谢谢！
