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发布时间:2013-11-05
课程内容: 1、薪酬管理的核心是为了人才管理 1)薪酬设计理论与开发思路 2)基于战略导向(人才市场定位的)薪酬体系建立 3)如何将薪酬理论结合公司现有薪酬机制。 2、HR在薪酬管理中的重要行动 1)人工成本控制,归属和组织结构的关系 2)HR在人力成本分析与控制的角色和行动 3、固定薪酬和变动薪酬管理 1)固定薪酬和变动薪酬设计思维 2)变动薪酬:以绩效为导向的激励机制 短效激励机制-周期性奖金的激励机制 长效激励机制—股票、期权 3)变动人工成本控制(激励类型分析和应用) 试听时间:2013年10月13日