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---奕亨·国际“三省必须”
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奕亨进口物流，站在市道紧缩低迷阶段来思考，重新思考外环境制约下的倒逼竞争机制的形成。奕亨进口物流
，重力部署海外开发部，加强与海外货代合作联络，同时直接联络海外货主。另一方面，奕亨进口物流，利用
印尼采购进口物流的经验，自身也参与原木采购、半成品家具采购等贸易业务。同时拟在越南和当地木雕工艺
品公司直接合作，直接落单采购相关产品进口到广东批发中转。毕竟，天然工艺品也是相当稀缺的商品。总体
计划上，奕亨进口物流，在进口物流产业升温的基础上，保持一种开放经营的策略，希望促成单项产品的采购
供应链业务的服务提升，同时也是强化了进口采购的业务技术。奕亨服务团队会议探讨，展望国内升温的进口
采购机制，必然催生进口物流的产业化加速成长，这对中国货运代理协会和中国货主，有很大的利好之势。多
年来在出口订舱的过程中，我们对船东谈判一直缺乏坚实的筹码，因为订舱权大部分掌握在外商手里，而外商
又将运输权委托指定的船东，故船东在态度上不在乎出口的国内货主。这个局面，对国内货主来说，确实是很
被动的失势的，而且损失很大。没有办法。但或者从几天开始局面开始激烈改变。中国成为仅次于美国的全球
进口大国，进口采购机制的逐步形成，国内货主，将控制海外进口订舱权，各大船东，开始重视我们。这就是
筹码，拥有筹码才叫上帝啊。奕亨服务团队，从行业服务微妙的转变，体会了国内经济上升的美态。
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