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BSBY_f010 企业管理顾问第一品牌【中科华典】中科华典公司坚持顾客至上、诚信第一的理念,以现场、现物、现实的顾问风格,持续追求卓越的顾问品质,矢志打造中国最好的工厂管理顾问公司。 中科华典企管的顾问他们中的绝大多数来自于世界500强企业实战管理的磨练,是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益管理经验的专家。 浅谈设备管理维修标准: 计划维修制规定设备修理按计划进行,由于设备的重要程度和结构的繁简程度不同,以及对零件使用寿命的掌握程度不同,因而规定了三种不同的实现计划修理的方法。 第一,检查后修理法 检查后修理法是事先只规定设备的检查计划,而每次修理的时间和内容,则根据检查结果及以前的修理资料来决定。采用检查后修理法,可以充分利用零件的使用期限,修理费用较低。但由于每次修理均是根据检查结果,则可能由于主观判断错误,而做出不正确.的决定,而且,也不容易做好修理前的准备工作,从而延长设备修理停歇时间。 第二,定期修理法 定期修理法是根据设备实际使用情况,参考有关修理定额资料,制定设备修理的计划日期和大致的修理工作量。 第三,标准修理法 标准修理法也称强制修理法,是对设备的修理日期、类别和内容,都按标准预先做出计划,并严格按照计划进行修理,而不管设备零件的实际磨损情况及设备的运转情况如何。标准修理法有利于做好修理前的准备工作,缩短修理时间,保证设备正常运转。 以上信息由设备管理咨询公司提供,希望对你有所帮助!