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现在LED球泡灯企业的竞争，犹如三国时期。而品牌化竞争的道路，一定是往“大者恒大”的趋势发展，并且这种趋势会一直持续下去。
LED球泡灯企业的精细化管理，可以突破LED照明目前的乱局，通过三个方面来达成：
1、产品定位。了解、分清整体的市场需求的同时，也需了解公司自身的优劣势，准确定位公司的发展方向是突破的重要途径;
2、标准化作业流程。从产品的定位、立项到产品开发，到如何上市，上市要发展哪些产品等，每个环节都必须有一个标准的实施过程，把复杂问题简单化，才能跟同行竞争;
3、数字化管理，其实就是精细化管理，所有的产品、经营管理模式，都是可以计算出来，而在这个过程中如何才能赚到钱，是企业最注重的问题。
因此，明确的定位，标准流程的建立，最后导入数字化的管理，这就是渠道的运营，再把品牌的营销力量展现出来，只有这样才能最终突破LED球泡灯的困境。文章来源LED球泡灯。
