

价格:面议
0
联系人:
电话:
地址:
3.2.1 总体要求 ? 咨询服务将在双方签署一份有效的合同后开始; ? 公司提供咨询团队(包含项目经理,现场咨询顾问,评估组,QA人员,CM人员)配合此次CMMI3项目实施,由贝安科技提供整套CMMI运行所需的文档资料; ? 评估的范围:待定 ? 公司定期做人员备份及其团队维护确保实施人力的充分投入,以保证过程改进的表过,并或许企业高层管理全力支持,便于推进全过程实施及商业目标达成; ? 杭州迈可行有限公司应为贝安咨询人员的现场提供必要的接口人员及其软硬件设备支持。 3.2.2 CMMI-ML3评估要求 1) 评估方法:将采用SEI颁布最新的SCAMPI v1.3实施评估,采用Class A类方法进行评估; 2) 评估组织范围: ? OU(评估组织)为杭州迈可行有限公司CMMI实施部门,具体范围将在评估日期前2个月与企业高层在商讨后决定,并录入SAS评估系统内; ? 最终参评项目,将在制定完标准过程文件后,届时依据企业项目运行情况挑选适合评估的项目,过程部署阶段的现场服务由 公司技术负责人员和贝安咨询师共同选定; 3) CMMI实施模型:将采用SEI颁布最新的CMMI DEV -v1.3 版本,包含成熟度等级2、3级所有过程领域; 4) 评估小组组成: ? 主任评估师(LA):1位; ? 外部评估组成员:贝安咨询团队,人员待定; ? 内部评估组成员: 公司开发或管理人员1位; ? 其他要求: ? 评估组将在企业内部实施评估全过程,评估过程将全程保密,企业委派一名内部评估协调人员负责评估后勤工作,及其软硬件及其网络环境支持。 ? 内部评估组成员需提前参与咨询过程中,需熟悉CMMI3相关的知识; ? 评估组成员需要参加过SEI授权的Introduction to CMMI培训课程及主任评估师提供的ATM SCAMPI方法的培训,及其RR(评估准备)。 5) 评估日程:SCAMPI-A的CMMI3现场评估阶段,共5~7天。 6) 评估结果报告: ? 咨询方与企业一同收集评估信息,由主任评估师录入SAS评估系统,评估结果将由主任评估师在规定期限内按评估要求上报给SEI审核并归档。 3.2.3 CMMI3评估项目要求(贝安科技提供) ? 代表公司的核心业务产品; ? 研发过程较长,生命周期较完整; ? 项目数量:2~5个。(2个为最低要求,依据过程改进效果及业务量可增加相应部署项目)