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关 键 词：ISO9001质量管理体系辅导推进计划
行 业：
发布时间：2014-12-23
组织导入ISO9001质量管理体系，需要实打实的运行推进计划:
序号 项 目 负责人 备注
1 确立管理者代表 总经理
2 咨询师诊断企业现状 管理者代表
3 确立组织机构 咨询师
4 明确岗位职责、权限 咨询师
5 管理层ISO9001质量管理体系知识培训 咨询师
6 ISO9000质量方针、目标的确定 总经理
管理者代表
咨询师
7 编制质量手册 管理者代表
咨询师
8 编制二级程序文件 管理者代表
咨询师
9 编制三级程序文件 咨询师
10 记录表单设计 咨询师
11 质量手册发布 咨询师
12 质量体系运行 咨询师
13 ISO9001质量体系文件分层分类指导 各部门
咨询师
14 内审员培训 咨询师
15 进行内审 管理者代表
咨询师
16 内审不符合项整改、关闭 咨询师
17 管理评审计划的编制 管理者代表
咨询师
18 质量体系管理评审 管理者代表
咨询师
19 正式认证 各部门
20 不符合项整改、关闭 各部门
21 通过认证取得* 各部门
