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发布时间：2016-10-10
1、仓储笼要根据厂房架构（可用高度|梁柱位置|地板条件|防火设施）
储存设备的选用货架时须考虑梁下有效高度，以决定货架高度。而梁柱位置则会影响货架的配置。地板承受的强度，地面平整度也与货架的设计及安装有关。另外尚须考虑防火设施和照明设施的安装位置。
2、仓储笼要根据物品特性来设计（尺寸|重量|储位数|储存单位）
在储存物品外形及尺寸，直接关系到货架规格的选定，储存物品的重量则直接影响到选用何种强度的货架。而储存的单位，是以何种单位来储存，托盘（栈板）或是仓储笼又或单品均有不同的货架选用类型。另外预估总储位数之数量，必须考虑到公司未来两年的成长需求。这些资料可经由储存系统分析上来取得,也可要求我们至腾货架在设计前给出一些专业的建议。
3、仓储笼的存取性（储存密度|先进先出|储位管理）
在使用时一般存取性与储存密度是相对的。也就是说，为了得到较高的储存密度，则必须相对牺牲物品的存取性。虽然有些型式的货架可得到较佳之储存密度，但相对其储位管理较为复杂，也常无法做到先进先出之管制。最好的当然立体自动仓库可往上发展，存取性与储存密度俱佳，但相对投资成本较为昂贵。因此选用何种型式的储存设备，可说是各种因素的折衷，也是一种策略的应用。仓储管理也叫仓库管理，简称WM，是指为确保生产经营活动的正常进行，和保证仓储物料完好无损，而对货物的入库、出库、结存等流程的有效控制。
供应链管理中一个重要环节就是仓储管理，而供应链管理就是以做有效的活动为前提，高效率与低效率的活动会直接体现在“库存”和“时间”两项指标上，然而，许多企业为提高效益却总是把重点放在节省材料成本上面。疏不知，这种举措已经背离仓储管理的初衷。
在传统的观念中，物流就意味着周转费用，而采购就意味着设备与材料价格。此观念也导致很多企业忽视库存管理的重要性。采购部门为了争取更多的折将订货数量提高来获得免除运输费用或降低产品单价的目的。这样虽然有降低采购成本，但是库存成本也增加了、库存积压等潜在风险成本完全抵消了之前节省下的采购成本。因此这两个因素阻碍了有效的库存管理，最终导致的是企业效率缓慢增长或停滞不前。
作为仓储管理的有效工具-仓储笼遵循仓储管理和物流管理的原则，可以为企业带来高效的仓储管理活动，仓储效率提高了，所可能承担的风险成本就降低了。那么企业的整体也就降低了，生产效率和企业效益自然就提高。靖江检测台,无锡检测台供应,巨丰金属由靖江巨丰金属制品制造有限公司()提供。
