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发布时间：2017-03-02
在经过了十几年的高速发展之后，随着经济增速放缓，房地产没落，我国卫浴行业也开始遭遇一系列难题。人口红利渐失，劳动成本上升，产能过剩严重，国际品牌争相抢占国内市场，在严峻的现实面前，卫浴企业必须意识到粗放式经营难以存活，产业升级迫在眉睫。当前，卫浴行业已进入消费者主导时代，未来能成为“弄潮儿”的，一定是那些拥有真才实学的卫浴企业。未来，不善于在全世界范围内整合资源的卫浴企业，生存难度是很大的。随着中国经济发展水平的提升，对于世界经济的参与度也越来越深，受到海外世界的影响也会越来越大，驼鸟型埋头国内的卫浴企业而临的经营风险肯定会加大。 一般而言，传统卫浴企业转向网络营销模式会采取渐进式的“慢”战略，这相当于中国改革的局部先试，小试成功再加以推广。这样可以避免整个卫浴企业陷入巨大的风险之中，整体失控。所以，在卫浴企业进军电商的时候，传统的渠道商这个根基不能乱，在进军电商方面亦需要逐步进行。卫浴厂家投入重金组建专业的网络营销团队，经销商投入库存和服务成本，一起来试水电商，实现双赢。知名卫浴品牌，基本上能够控制批发商和零售商的利润空间，物流的成本基本上都由厂家和渠道商双方自己承担了，相对于利润，这些成本基本可以消化，所以能促使卫浴厂家和商家齐心协力争夺市场，提升销量。贵阳卫浴配件,贵阳卫浴洁具,贵阳裕事达由贵阳裕事达批发中心()提供。
