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关 键 词：ISO
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发布时间：2012-10-12
ISO9000实施意义
ISO9000标准非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，涉及到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。它适用于不同的行业，不同的地区共同的理解。ISO9000标
准即是当前国际国内贸易往来及合作中，被作为相互认可的技术基础和确认质量保证能力的依据。
企业推行ISO9000体系，可以做到：“人人有职责、事事有程序、作业有标准、体系有监督、不良有纠正”。
•与国际接轨，展示国际公认标志
•提升企业形象，增强顾客信任
•提高企业自身管理水平，改善公众关系
•激励员工士气
•提高员工的品质意识，建立组织文化
•减少不良率及顾客投诉
•保证产品质量成为其进入国际市场的绿色信道
•降低成本增加利润
•提高顾客满意度及可信度
•符合市场需求，满足客户对认证的要求
•增加企业获得优惠和保险政策的机会
•促进企业良性和长期发展
2000版ISO9000族标准简介
1.ISO9000族标准的历史沿革
•1987版ISO9000族标准
•1994版ISO9000族标准
•2000版ISO9000族标准
2. 核心标准：
•ISO9000：2000质量管理体系——基本原则和术语
•ISO9001：2000质量管理体系——要求
•ISO9004：2000质量管理体系——业绩改进指南
•ISO19011：2000质量和环境审核指南
3.八项质量管理原则
•以顾客为中心
•领导作用
•全员参与
•过程方法
•管理的系统方法
•持续改进
•基于事实的决策方法
•互利的供方关系
4.术语和定义
本标准采用ISO9000使用的术语和定义，在ISO 9000本版中描述供应链的下面术语已经被修改以反映当前使用的词汇：
供方 组织 顾客
术语“组织”取代ISO9001：1994使用的术语“供方”，并指采用本标准的单位。同时现在的“供方”取代术语“分承包方”。
