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发布时间：2011-08-22
人才流失。薪酬激励政策没有真正达到对员工的激励作用，最突出的问题是薪酬没有与绩效挂钩和薪酬结构的不合理。 人治现象。制度建设不健全，如晋升机制不科学，论资排辈；激励机制不到位，领导“一言堂”；因人设岗/因人撤岗等。[url=http:///consulting/yen/]人力资源咨询[/url]是中美嘉伦基于企业在人力资源领域的特殊需求，为其提供的适合目标企业特点的人力资源解决方案，使企业的人力资源体系同企业战略相适应并为其提供支持作用的服务。 战略执行的低效尴尬在中国情况更为突出。博意门《2006中国企业战略执行调研白皮书》显示：“中国有83%的企业战略执行不力！”战略与执行之间的断层，是战略管理中最为薄弱的环节。行业竞争的加剧及市场迅猛的发展，已经不允许企业在战略执行这一关键问题上随遇而安。将战略执行力打造成企业的核心能力能够使企业获得成功的机会加倍。在中国企业的管理进程中，提高战略执行，已经迫在眉睫！ 希望把资源配置到战略领域，但是苦于没有链接工具。 致力于为广大中小企业提供专业化的财务外包服务提供商，拥有雄厚的技术实力和高素质的专业服务团队，主要提供包括：会计代理记帐、会计派遣、财税咨询、税务代理、财务培训、财务软件销售和系统维护以及协助办理验资、审计、财产转移、工商年检、公司注册办照咨询、借款融资等增值服务。 不断加强的全球一体化，激烈的市场竞争对组织的管理提出了很多新的要求。为更好地适应外部环境的变化，组织在关注财务和技术的同时，逐渐将重点转移到人力资源上，视其为提升组织竞争优势的关键。如何转变对人员的管理方式，使其真正成为组织最重要的资源，是很多组织面临的一个难题。 智鼎公司将人力资源管理咨询服务聚焦在帮助企业更有效地管理和开发人力资源上，围绕人员的选、用、育、留四个方面
