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关 键 词：中美嘉伦人力资源咨询
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发布时间：2011-08-10
中美嘉伦人力资源咨询为你解决人才分 人力资源咨询是中美嘉伦基于企业在人力资源领域的特殊需求，为其提供的适合目标企业特点的人力资源解决方案，使企业的人力资源体系同企业战略相适应并为其提供支持作用的服务。 一、企业在人力资源管理方面普遍存在的问题 观念落后。如认为人力资源管理的主要职责属于行政管理范围，缺乏战略高度等。 越俎代庖。错误认识人力资源管理职能，把不该由人力资源部门承担的职能强加其上，或人力资源经理错误的大包大揽。 重使用轻开发。企业开发、培养人才力度不够，导致企业向心力不足。 人才流失。薪酬激励政策没有真正达到对员工的激励作用，最突出的问题是薪酬没有与绩效挂钩和薪酬结构的不合理。 人治现象。制度建设不健全，如晋升机制不科学，论资排辈；激励机制不到位，领导“一言堂”；因人设岗/因人撤岗等。 根据参与运动的人体主流系统的不同，人类运动可分为体力运动、脑力运动与生理力运动。 1、体力运动。体力运动是指以人体肌肉与骨骼的运动为主，以大脑和其他生理系统的运动为辅的主体运动，如步行、挑水等。体力运动是所有动物具有的运动形式，生物进化到一定程度，就形成了动物的运动系统。体力运动的形成使动物一方面能够通过改变自己与外部客观事物的空间距离，以灵活地选择客观事物和外部环境；另一方面能够通过肌肉和骨骼形成一定的机械作用力来改变事物的数学与物理性质，如空间位置、形状尺寸。任何体力运动的形成、维持和发展必须依靠机体其他生理系统的参与，并为之提供物质、能量和信息，因此体力运动必然伴随着其他生理系统的运动。 2、脑力运动。脑力运动是指以大脑神经系统的运动为主，以其他生理系统的运动为辅的主体运动，如思考、记忆等。第二信号系统的形成与发展是脑力运动得以产生的前提条件，低等动物的大脑由于不具备第二信号系统，不能相对独立地进行脑力运动，它只是为体力运动或其他运动提供必要的本能控制信号，从属于其他形式的运动，因此脑力运动是只有人类才具有的运动形式。 3、生理力运动。生理力运动是指除了体力运动和脑力运动以外的其他形式的主体运动。广义地讲，生理力运动是一切生物都具有的运动形式：对于植物来说，有光合作用、蒸腾作用、呼吸作用等；对于动物来说，有消化运动、呼吸运动、血液循环运动、生殖运动、分泌运动、神经运动等。任何形式的生理力运动都可归结于细胞的运动，而细胞的运动实际上就是一个物质和能量代谢的过程，人的生理系统通过一定的生理力运动对所获取的食物进行消化、吸收、传输和能量转换，为整个生理系统的正常运行提供所需的物质和能量，以保证机体协调一致地运行。 不同运动形式的相互关系。生理力运动、体力运动与脑力运动是相互依存、相互促进、互为补充的辩证统一关系。（1）生理力运动是体力运动与脑力运动的基础。生理力运动是体力运动与脑力运动存在的必要条件和基础因素；体力运动是生理力运动不断进化的产物，脑力运动又是生理力运动与体力运动不断进化的产物；体力运动与脑力运动的强度要受生理力运动所能提供的物质和能量的限制。（2）体力运动又是脑力运动的基础。体力运动的直接性、多样性、灵活性是神经系统不断发展的客观动力；脑力运动的基本设想最终必须由体力运动来实现。（3）脑力运动为体力运动确定了基本的发展方向。脑力运动可以有效地引导和促进体力运动的发展，为体力运动提供了预见性和目的性，使体力运动有了明确的动机；为体力运动提供了主动性和创造性，使体力运动不仅用于适应环境，还可以用来改造环境；为体力运动在总体上确立了未来的发展趋势，使得体力运动朝着提高灵活性和降低强度的方向发展；使得体力运动越来越多地与生产工具相结合，以产生越来越强的放大作用；使得体力运动越来越远离直接的自然物而与人工物相结合，越来越远离有形物质而与信息相结合；使体力运动的分工越来越细微，越来越专业化和复杂化。 中美嘉伦人力资源咨询观点 中美嘉伦通过战略金字塔模型将人力资源管理纳入战略支撑体系之中，使得人力资源咨询具备多重综合管理内涵，咨询效果辐射最为广泛。 同时，中美嘉伦创造性地构建以支撑企业战略执行为导向、以价值链为基础的创新型人力资源管理咨询模式，并实现人事职能与综合管理职能的完美对接，成功地将单一职能地位转换为战略落地的支撑者、企业变革的推进者和流程再造的承载者。 中美嘉伦关注从战略规划到战略实施的全过程管理，确保人力资源战略咨询方案得到全面的实施。同时，基于人力资源战略和战术规划能够更加有效地整合企业的人力资源与能力，形成更加优化的人力资源管理体系。 人力资源咨/consulting/yen/人力资源咨询
