供应绩效管理系统

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关 键 词：绩效管理

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发布时间：2014-10-13

1	支持360°（全方位）、MBO(目标管理)、BSC(做平衡计分卡)、KPI(关键绩效指标)等多种绩效管理方式；
2	支持按具体考核对象的具体指标分配具体的考核人及考核权重（指标分配）；
3	支持多级考核流程和多级审核流程，支持面对面/背对背的考核方式；
4	可灵活设置考核周期、定义考核规则及项指标，设定考核量表. 
5	支持考核结果的审核、关键事项记录、员工申诉以及对考核结果调整，确保考核的公正性。
6	根据考核的历史记录，分析员工及部门业绩的改善情况 。
7	可查询人员、按部门，横向、纵向分析其各阶段的考核情况，最多可将12个考核周期进行比较。
8	利用考核结果对应表（预期目标与完成目标），从不同角度对考核结果进行统计分析，实时检查考核结果是否符合预期目标要求。