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第一天
一.成本的关键控制点
1、成本控制技术的形成和发展
◆单一实际成本制度的缺陷
◆传统成本控制技术的缺陷
2、成本可控的基本假设
（1）成本是可以预见、可以计量、可以干预的.
（2）成本的可控性与相对性
◆本部门不可控的成本另一部门可控
◆下级不可控的成本上级可控
◆短期不可控的成本长期可控
◆信念: 企业成本总是可控的
3、成本控制的一般原理
4、成本控制的工作组织
（1）成本控制是所有部门和员工的共同责任
（2）企业管理系统同时就是成
