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（4）行为节能分析 全体员工日常出行、在厂工作及生活行为对能源消耗影响分析。 4．现场总结会 能源审计现场诊断结束后，审计团队需就现场审计情况进行简单汇总及初步分析。召开阶段性总结会，就发现的问题进行再次沟通确认。由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果，要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会，确保各负责人意见达成一致。 5．编制审计报告 根据调阅的企业能源消耗数据、能源管理现状、能源审计现场诊断及数据分析结果，分析用能单位的用能薄弱环节，分析节能潜力，并在技术经济可行性分析的基础上提出系统的节能改造方案。经过与用能单位协商、讨论，完成报告。报告中应该包括改善能源管理的措施，运行维护的建议，低成本无成本节能项目、重大项目的改善方案，以及各能源绩效参数的计算结果及分析。 6．报告提交及解读 报告定稿后向审计委托方正式提交能源审计报告，与被审计企业召开项目总结会议并进行报告解读。能源管理体系的主要内容是什么?上海能源咨询节能方案设计
开展重点用能单位能源计量核查主要涉及以下几个方面： 建立重点用能单位节能管理档案：包括更新重点用能单位名单，梳理能源消费量、能源消费结构、绿电绿证交易、主要产品及生产线、主要用能设备、能源管理措施、节能改造计划、能源管理人员等信息，并按照统一编码规则建立档案。 摸排重点领域和行业能效水平：对标能耗限额强制性国家标准，审查用能单位是否建立健全能源计量管理制度，是否配备符合规定要求的能源计量器，是否建立能源计量器台账，是否按相关规定使用符合要求的能源计量器，是否建立完善的能源计量数据管理制度，是否配备相应要求的专业人员从事能源计量工作等方面的内容。上海企业能源咨询能源管理体系培训服务费用建立重点用能单位节能管理档案建立重点用能单位节能管理档案。
（4）关键员工座谈 采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流。了解企业能源管理工作现状及体执行情况，必要时采用座谈会的形式开展。 3．现状及节能分析 企业现有管理水平、设备运行效率与目标能源绩效之间的差距，即为节能潜力。节能潜力分为理论潜力和视在潜力。理论潜力是指理论上可回收和重复利用的节能空间；视在潜力是指在当前的技术条件下能够实现的回收利用的节能空间。随技术进步视在潜力动态变化。 （1）结构节能分析 ①分析产品结构、原料结构变化对节能的影响。 ②分析能源结构变化对节能的影响。
（2）制订审计计划 能源审计计划需确认审计边界、审计周期、现场节能诊断及测试行程安排、员工访谈安排等。审计边界原则上包括组织边界及运行边界。组织边界指企业拥有运行控制权的业务单元边界，以组织架构、平面图或文字说明；运行边界指组织边界内所属的，消耗各类能源的设备、活动，如：空调、空压机、生产线、压缩空气的使用。 审计周期：一般为一个完整年度。 能源审计计划的制订需与委托方充分交流意见，确保审计安排与企业需求相一致，便于企业前期进行人员协调及配合。 （3）成立能源审计小组 确认能源审计方案后。审计机构与委托方需分别成立能源审计小组。 审计机构审计小组的成员组成应根据用能单位的实际情况确定，通常由备节能专业知识、实际经验的工程技术人员组成，包括技术技术人员、诊断及测试工程师等。能源管理体系是一种系统化的管理方法。
四、加强能源管理 完善的能源管理体系是确保企业节能工作顺利进行的基础。企业应建立健全能源管理制度，明确各部门的职责和任务，确保节能工作得到有效落实。同时，企业还应定期对能源使用情况进行监测和分析，及时发现问题并采取相应措施。 五、开展节能合作 挖掘企业节能潜力并非一蹴而就，需要企业与、行业协会、科研机构等多方合作。通过与合作，企业可以获得政策支持和资金扶持；与行业协会合作，可以了解行业动态和佳实践；与科研机构合作，可以引入先进的节能技术和理念。通过多方合作，企业可以共同推动节能事业的发展。通过能效检测能清晰地了解能耗的分布，再根据实际测量的数据，对企业的耗能设备进行能效评估。上海企业能源咨询能源管理体系培训服务费用
省级平台是监测系统的区域公共服务平台。上海能源咨询节能方案设计
能源审计是提高经济效益和社会效益的重要途径。实现经济、社会和环境的统一，提高用能单位的市场竞争力，是用能单位发展的根本要求和归宿。开展能源审计可以使用能单位及时分析掌握本单位能源管理水平及用能状况，排查出问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，寻找节能方向。能源审计的本质就在于实现能源消耗的降低和能源使用效率的提高，开展能源审计可以为用能单位带来经济、社会和资源环境效益，从而实现“节能、降耗、增效”的目的。上海能源咨询节能方案设计
