清远编制项目可行性研究报告 由谁编写 项目创业计划书
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关 键 词：清远编制项目可行性研究报告
行 业：咨询 市场调研
发布时间：2024-11-02
可行性研究报告主要内容
章 项目总论
概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议
第二章 项目建设背景及必要性
从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。
第三章 市场预测与建设规模
采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，采用会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，通过竞争力对析、战略态势分析、顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。
第四章 建设条件与厂址选择
通过工程技术条件和建设投用的对比确定场址方案。
第五章 工程技术方案
采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。
可行性研究报告节能节水与环境保护
从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案，从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案，从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。
劳动保护、安全卫生、消防
从危害因素、、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。
企业组织和劳动定员
根据企业现有组织情况、以及行业管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。
可行性研究报告主要内容
章 项目总论
概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议
第二章 项目建设背景及必要性
从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。
第三章 市场预测与建设规模
采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，采用会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，通过竞争力对析、战略态势分析、顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部法、净现值法、小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。
第四章 建设条件与厂址选择
通过工程技术条件和建设投用的对比确定场址方案。
第五章 工程技术方案
采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。
在深入实际的过程中，要善于运用五官的作用。眼像摄像机、扫描仪，拍摄事件中的主要客观现象、过程，观察实验在不同地域、阶段、温度、压力、地磁等条件下的变化，而后分析比较，找出差异、规律性的变化或发展趋势，把可能创新、智力劳动，主观与客观相协调的主题记下来；耳像录音机，记录事物发展的动态，把人在方案论证及攻关中的话原汁原味地录下来；用鼻子嗅出研发过程中的气味，什么是正常的，什么是不正常的。简而言之，仔细观察研发过程的现场并采集有用的数据和材料是辛苦的，但倘若是没有这个过程，“报告”也不可能写的好。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法。整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。中国产业竞争情报网认为，根据结论的需要，以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告是项目建设论证、审查、决策的重要依据，也是以后筹集资金或者申请资金的一个重要依据。可行性研究编写时要注意数据方面的真实性和合理性，只有报告通过审核后，才能得到资金支持，同时也能为项目以后的发展提供重要的依据。
对可行性研究报告的写作要求主要包括以下方面:
可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中:
(1)先必须站在客观的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。
(2)可行性研究报告的内容深度必须达到规定的标准，基本内容要完整具体，应尽可能多地占有数据资料，避免粗制滥造，搞。
人的短时记忆多能记住7个左右的数字或词汇，超过7个则很难被记住。而3个数字或词汇则会被绝大多数人的记住。 这里的亮点可能包括：①市场规模、增长率以及政策红利等；②核心团队中有名企、名校、连续创业者，或者与项目需求匹配的能力等；③业务或产品对后进入者有壁垒，对同期进入者有竞争力；④已开展的业务数据呈快速上升趋势；⑤上轮投资人是个人或者机构，等等。 第六、竞争对手分析要做到位，它会成为投资人决策的重要因素 你要相信的一点是，投资人很可能就在前一分钟和你的竞争对手刚喝完咖啡，他可能比你还了解你的竞争对手。如果这个环节你写的太low，那结果可想而知，你连个和投资人约咖啡的机会都会丧失。 第七、市场数据不要直接帖报告 85%以上的BP会出现这个问题，走心一点的可能只截取报告中的重要图表，不走心的会过分到直接把行业报告里的某几页贴到BP里。 这里我想对这么做BP的人说：“亲啊，你可长点心吧”
