产品规格：
产品数量：
包装说明：
关 键 词：设备仓库出租
行 业：物流 仓储
发布时间：2024-10-26
人们消费模式改变，电商商户暴增，仓储物流公司的业务范围也随之发生变化。从初期的仓库租赁，拓展为仓储物流全托管。仓储公司利用自身的仓储经验与仓储资源，与众多商家共同分享，采用全托管模式，将仓库规划、货品入库、订单配发、物流快递等一些列仓储工作视为己任，充分发挥智慧型仓储，为合作商家当日完成所有订单顺利出库，并保证货品送达买家手中，让客户体验感爆棚。
每当提起仓储物流行业，都会有各种声音出现，有以此为傲大事宣扬的，有急需库房无从寻找的，更有以此为主营专职仓储供应链的，有来自四面八方的各行各业，都会与仓储物流行业有着割舍不掉的关联。作为一个从业仓储物流行业多年的仓储人，对于仓储业的变迁有着切身的体会，经历过单一仓库租赁，递进至仓储物流托管，直至现在的电商云仓外包，这些变化既有潜移默化的结果，更有信息时代进步所带来的质的飞跃，从空库房对外租用，到规模性标准库房、仓储设施、人力资源、仓管系统一并提供的仓储托管服务，现在的电商云仓外包，是在仓储托管的基础上更智能化、更系统化，能提供更加完善的仓储物流服务。
仓储物流作为基础服务业，解决了家庭装修所带来的家私存储困扰，餐饮店、美容院、办公场所装修搬迁等时间，也对临时库房有着迫切的需求，仓库租赁正是为这类群体解决存储困扰而产生。仅提供库房场地与安防管理服务，没有其它任何的增值服务。这种单一的仓库租赁服务，有着价格优势，费用高低受库房位置、库房结构、库房面积、租期长短等因素决定。
很多商家选择租个仓库库房，而后是自己组建一个仓储团队，所有的仓储物流业务都自行完成，从库区规划，货品装卸，商品入库，订单配发，退货整理，库存盘点，账目整理等工作，都亲力亲为，这也是仓库租赁模式的自主性特色所在。选择仓库租赁除临时租用之外，还有采用自管仓模式的电商商家，以小规模小投入的商家为主，想以此来争取自主权，同时也想借此来控制费用支出，通过降低仓储成本来争取降价空间。
在仓储费用控制方面也是一门学问，仁者见仁智者见智，调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内，但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者，要对仓库内的大小事宜考虑周全，各环节之间的衔接，各岗位之间的调配，都是需要大费周章才能实现降本增效，这会大大占用管理资源，是事倍功半的不良效果的充分体现。
相对而言，第三方云仓外包更适合当下网络科技高度发达的电商仓储，云仓仓储已经具备了仓储物流行业所需的所有硬件，在软件上更具特色，通过智能化、网格化的仓储管理，来为电商商家提供更优质、更完善的仓储物流服务。仓库租赁、仓储托管、云仓外包，同属于仓储物流行业，但针对的对象有所差异，服务项目也有层级之分，电商商家线上营销，对仓储物流的要求更为严格，对于仓储服务的三种模式，云仓外包是更为贴切的一种选择，对于电商的发展更加适合。
能够给买家提供合格产品，进店采购下单，这是电商的主要职责所在，而仓储物流是处于链条的末端，看似无足轻重，其实仓储物流也容不得半点闪失。如果不能正确面对仓储物流的重要性，不能采用更合理更实用的仓储对策，会给商家带来超出预期的结果，库存不准确，订单不能及时配发出库，人力配置不足，打包不够结实，运输途中破损率高，快递收派不及时，快递费居高不下，客户差评与投诉不断，退货数量逐渐增多，店铺口碑差，订单量大幅下滑等等现象，都是商家无法容忍，也不能接受的情况。
仓储物流托管行业过度内卷给电商带来哪些困扰
上海仓储物流行业作为产业发展的基石，已经从简单的仓库租赁，演变成仓储物流全托管为主流的新型业态。仓库出租仅为乙方提供库房与管理，搬运、摆放、配发、库存管理，都不在服务项目范围内。库房的租赁面积大小并不是按需定制，通常的租赁模式是整体租赁，至于库房的使用率不在甲方的管控范围内，加之没有相应的增值服务，从表象来看，仓库租金是个固定投入，员工开销、仓储设备投入、仓储耗材投诉，都需要商家亲力亲为。
由于上海市内库房资源紧缺，库房位置不同，库房类型不同，库房归属性质不同，导致仓库租金成倍上浮，和三四线城市的仓储租金完全不可同日而语。找到一个地理位置好，库房结构也达标的仓库，也只是解决了场地因素，具备了商品存放的场地而已。能培养一个经验丰富，能为公司尽心尽力，做事认真负责的运营团队，才是电商商家能否在仓储物流领域获利的关键。现在上海市内的人力资源匮乏，已经处于较为严重的态势下，很多来沪务工的人员，随着上海的生活成本日益上涨，与薪资待遇上调不成正比，导致大部分外来务工人员选择返乡择业，上海正处于用工荒的关键节点。
随着市场对仓储物流托管行业需求的增加，上海市已经新生出很多仓储公司，行业内卷势头日趋严重。由于竞争的存在，行业优劣也越来越明显，服务范围包含仓库出租、仓储物流托管，但是否具有这个实力，能为乙方提供完善的仓储物流服务，是电商选择仓储公司应该考虑的核心问题。
仓储物流行业智能化已经达到了一定的高度，但无论是智慧型的仓储系统，还是智能化的仓储设备，都离不开人力资源的维护与运营。很多仓储物流新生代，都是拥有库房资源，但人力配置，管理经验，与配套设施都严重不足，只能在口头上做出万千承诺，但到了实战层面会漏洞百出，为电商商户的企业形象造成不可逆的影响，同时又不具备合理的收费标准，漫天要价，这也给了商家当头重击。选择一个既有仓储服务资格的第三方仓储公司合作，又要选择一个具备运营能力的仓储公司，商家在选择时一定要考虑，不能仅以地理位置与低廉的收费为参考，那些都只是表象，与仓储物流的核心问题还相差很远。
不具备仓储物流企业运营的基本条件，还能在仓储行业东拼西打，这与仓储行业内卷所带来的隐患密不可分，逐渐将拉低了行业的可信度与实用性，这也是各行各业都会面临的行业弊端。
随着消费习惯的转变，众所周知，电商营销的竞争也是非同寻常。营销是消费的主向，不同店铺之间销售同同款式同型号的商品，买家所关注的是店铺的产品橱窗展示效果、产品销量、产品评价、产品价格、订单配发时效、售后等核心方面，店家想要扩大销量，那必须在主页给买家一个有说服力，能博取买家信任的理由。
那时候第三方仓库少，价格随你喊。能躺着赚钱谁会起来奔跑啊。遇到复杂一点的仓储托管业务都不愿意做。可随着电商平台的崛起，第三方仓库像雨后春笋一样涌出来，有了市场竞争，再躺着恐怕会躺过去了。于是做起了电商仓库托管，代收代发，管库存，管物流追踪，关注坪效比，研究仓储服务价格模式。现在仓储外包托管进入红海市场，又要构建新的商业模式。所以，商家自建仓还是选择用第三方云仓代发这个问题要再梳理一遍。
