江门本地做涉路工程安全评价 撰写公司 节能验收报告书
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行 业：商务服务 咨询服务
发布时间：2024-10-19
融资是一项信息质量要求高、技术性和实践性都很强的工作，同时也是一项营销推广活动，此时营销的不光是产品、项目或技术、，更是一个企业、一套战略、或者一项计划，当然还包括团队本身。而一份的项目融资报告则成为成功融资的重要保证。
要撰写一份在天使的项目路演会上用的计划书演示文件，件事是给你的听众们简单、便于记忆的结论。不要陈述细节让他们不堪重负，太多细节会让他们困惑，困惑又会导致他们放弃关注演讲者，而开始考虑更重要的事情--比如去哪里吃晚餐。
以我在拓金咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的标准来衡量（详询请私戳微：bgzx99；），拓金咨询认为一场好的计划书演示就像下面这么简单：
我们做什么？
我们产品的市场需求。
为什么我们的竞争对手是可以战胜的？
我们需要多少资金以及通过这些资金我们预计能够赚到多少钱？
我们已经完成了什么了不起的事？
拓金咨询，一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内的立项报告。拓金咨询，坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投利器，解决企业投难题（详询请私戳微：bgzx99；）。
要注意，演讲者作为终结的是已完成的业绩，而不是预测。公司在完成天使一轮之前就已经实现了一些里程碑，在当前非常流行的。天使乐于看到创业本已经能够把公司完全推进到一定程度，完全凭借自己的努力、依靠自己的资金。
在拓金咨询看来，另外一种的演示的形式和关注内容如下（详询请私戳微：bgzx99；）：
特定的市场需求：我们解决客户的什么痛苦？
在终客户的层面，我们如何解决问题--省钱、省时间？
在与关键战略伙伴合作方面，我们获得的成绩；
我们的目标客户以及我们将如何把产品销售给他们？
1、商业模式，挑重点，几句话打中要害，这也是展示你综合实力的开场白，思路清晰、简明扼要。拢长的文字资料是让对方回去慢慢分析的，现场更多是你演示产生的互动。分阶段的实际盈利和分阶段的市值分析对投资人来说更实际！下一轮的预期时间和估值也不能忘。 2、投资人要对你团队做基本判断评估，你、你的核心团队、资源、人脉等一切对这个项目现阶段产生的权重及在下一轮期间的权重评估。所以，在做这份商业计划前，团队所掌握的价值必须在演示过程中体现出来。 3、投资人更关心首轮投资金额，预期首轮投资总额，股份分配，分阶段使用方式，和所产生的阶段效果预期，包括阶段性项目市值评估！这里面有两个要点，一、如何在不提高自己风险的情况下，保证投资人的投资风险降到，包括如何退出或增资等权益！（即使你不写，他们提的条件也会比这更苛刻）二、如果你们
已有产生的阶段性成果作为依据，很多预期会显得更真实。所以，支持大目标的依据和数据一定要真实有力，这个在很大程度上会给投资人更大信心。 另外阐述如何铸造行业壁垒，市场的控制等！包括项目的延伸方向等战略规划！ 虽然在格式上各种版本的商业计划书都有，但真正起到作用的不仅是一纸黑字，还有在演示过程中带给投资人的信心和你展示出来的个性都是对方决定的依据。所以，商业计划书应该在心理，作为工具，在谈判的过程中加减，达到对方满意的效果。本文以投资者的眼光所写，真正写计划书的时候，就可以根据这些需求来展开。
这个观点完全错误!冗长的市场介绍、冗长的项目介绍、冗长的一切东西，这是投资人不愿意看到的。如果你不能向投资人简单地说明你想做的事情，把自己的项目用简短的内容表达清楚，那么你将如何用十几秒的
打动你的目标用户呢?把你想做的事，用一套完整的逻辑表达出来，这和商业计划书的内容多寡没有任何关系。 3、“一份BP到底要写多少页?图片和文字有没有比例?” 对于一份天使阶段甚至更早期的商业计划书来说，20页是一个理想的长度，因为挂名投资经理的苦力每天要看的商业计划书相当多，可能在多数时候留给每份商业计划书的时间都是相当有限的；对于比例，行业内有经验的前辈则认为，虽然并不存在所谓的“图文占比”，但是Word形式与通篇都是字的PPT是无法让投资人看到到项目重点的，因此把你想要表达的内容用少的文字结合图片表达出来才是的方式。
在写BP时自己应该明白这四点 一定要清楚你的目标用户是谁,他们有那些特点，如何获取目标用户。清晰定位目标用户并了解他们有助于创业者找到触及这些目标用户的有效渠道，也就可以用相对低廉的手段来获
取这部分用户。 要明白自己做的事价值在哪，有没有跟目标用户聊聊你的产品，他们是否认为你的产品提供了价值，反馈是怎么样的，他们是否有购买或者向其他人推荐这个产品的冲动。 一定要清楚你的竞争对手有哪些，市场上有没有与你类似的项目或产品，你的核心竞争力在哪用户为什么会使用你的产品而不是竞争对手成熟的产品。 的项目计划书一定具备简单易懂的特质。如果一份项目计划书呈现给投资人的是完整且强力的团队、蓝海
般的市场空间、已经有所进展的项目，现在唯缺少的就是资金，那么投资人凭什么不投你呢?
拓金项目咨询产品介绍
（1）路演PPT服务 用于投资/路演/招商，一般供潜在的投资人阅读的项目概述
（2）商业计划书服务 WORD文档格式，用于详细描述项目，论述项目可行性等
（3）项目可行性研究报告 用于项目立项、项目审批，土地及环保审批等
（4）融资咨询/FA服务 为客户对接PE/VC（投资方），提供融资咨询服务
之前曾遇到过这样的项目：创始人想做跟自己原本熟悉的事情完全不相关的东西，当然，前提是他这么做确实是有自己的考量的。
对于这种情况，作为长期供职于一家立项报告公司--拓金咨询的职员，写过千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等（详询请私戳微：bgzx99；），通常我会建议创业者不要直接跟投资人解释自己这么做的原因，因为投资人一般不会相信你。
实际上，有一种成本很低的方法，可以帮助你快速自己，那就是寻找的立项报告公司，为你提供有针对性的服务。比如拓金咨询，可以帮你提供一份有效的商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等，通过这份报告向VC其实你可以干好这件事情（详询请私戳微：bgzx99；）。
当然，有人也许会说：不对啊，我看到谁谁就是两手空空，什么都没有，不是也一样融到钱了？但我们要知道，也许人家在做的事情，恰好正是那个VC特别希望他去做的；或者VC刚好是那人的发小，对他知根知底；但无论是哪种，终究都是小概率事件。
拓金咨询，一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内的立项报告。拓金咨询，坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投利器，解决企业投难题（详询请私戳微：bgzx99；）。
如果要举个典型的例子的话，就是陌陌的唐岩。作为网易的前总编，唐岩是编辑出身，但他想做的却是一个社交产品。一般来说，他在这社交产品方面的确没有经验，所以那个时候一开始确实没有人给他钱；但后来他遇到了一个脑洞很大的人，就是紫辉创投的创始人郑刚，别人没给唐岩钱，但郑刚给了，这事才得以运作做起来。但反过来说，如果那时郑刚也和其他人一样没有给钱的话，这个项目是否还能存活，就是一个未知数了。
所以现在回头来看，很难说明白是不是郑刚当时的眼光很好；但更可能的是，郑刚当时是真的不懂，只是单纯觉得唐岩身上有一股劲儿，感觉能成事，所以把钱投给他了（详询请私戳微：bgzx99；）。
其实这是特别美式的一种逻辑。许多美式VC可能是由于看到你身上有种特别的精气神儿，就你能成事，就给你投钱。而国内的一些VC和天使，则更多以一种纯VC的眼光来看。他们需要你给他更多的确定性，而非不确定性。所以国内的创业者，学会去有效提高自己和项目的确定性，才会增加获得投资的几率，而确定性主要就是一开始所说的“人”和“方向”上。
拓金项目咨询编写项目融资报告:系指在企业向外融资时所必须具备的文件，一份的融资报告可大大提高项目融资的可能性，分为商业计划书，可行性分析报告，投资价值分析报告，项目数据分析报告等,商业计划书。
拓金项目咨询编写农业项目可行性报告:农业观光,特色农业园,种植,养殖,养猪,农产品加工,粮油加工,水果加工,渔业,林业,木材加工,蔬菜加工,花卉园艺,食用菌,农业机械,屠宰,饲料加工,动植物提取物,农业。
