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为什么要做企业管理？企业管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.提*率和效益：通过合理的规划、和协调，企业可以优化资源配置，提高生产效率和经济效益。2.实现目标：良好的管理有助于明确企业的目标，并确保全体员工朝着共同的方向努力，从而更容易实现企业的战略目标。3.适应变化：市场环境和竞争态势不断变化，良好的企业管理可以使企业具备灵活性和适应性，更好地应对各种挑战。4.提升质量：科学的管理方法可以帮助企业确保产品和服务的质量，提高客户满意度，增强企业的竞争力。5.培养人才：企业管理有助于吸引、培养和留住优秀人才，通过合理的激励机制和发展机会，激发员工的潜力。6.弊端管理：合理的企业管理可以识别和评估潜在弊端，制定相应的措施来解决弊端，保证企业的稳定运营。7.持续发展：关注企业的长期发展，通过战略规划、创新和改进等管理手段，推动企业不断发展壮大。8.增强社会责任：企业管理还涉及到企业对社会的责任，良好的管理可以促使企业在经济、社会和环境方面做出积极贡献。总的来说，企业管理是企业生存和发展的关键，它能够提升企业的竞争力、创造价值，并为企业的长期成功奠定基础。
管理，决定着企业的高度。留人先留心，员工的忠心是企业用诚心换来的。人都是很现实的，如果员工不满意，你给他下跪也没有用。只有先成就员工，才能成就企业。企业在员工心中有多大的价值，员工就会付出多大的努力。现代管理中，软性激励因素正在发挥着越来越大的作用。以前管理员工，靠的是严格约束；现在管理员工，靠的是相互吸引。一个管理的高手，可以将每名员工变成为团队的合作者。12月23日，知行力私董会管理翻转课堂在儒商大厦如期进行。山西省精细化管理研究会会长、山西省企业家协会咨询工作会主任王建中老师，通过对内在动机、双因素激励理论、霍桑实验的解析，现场引导学员思考影响员工工作心理的各个要素，就以下问题进行了深度沟通：如何才能让员工自发的工作？如何才能让员工对工作认真负责并严于律己？如何才能让员工在企业实现自己的人生、职业、财富梦想？对这些问题的系统分析，是一个企业管理提升的必然进程，也是王建中老师在管理翻转课堂现场与所有学员一起探寻员工自发工作具体路径的完整过程。
