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众联必利通过四大改ge解决六大难题 整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用; 改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。 改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场; 改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。 整合涂料产业资源 ,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力?① 联销产品竞争力; ② 低价竞争力; ③ 规范引导用粉。重庆机械涂料特点
粉末涂料shi大品牌联销有哪些好处? ① 提升企业品牌知ming度; ② 强强联合产生更大的行业竞争力; ③ 能获取更多的生产任务,达成增产、增销、增效的目的。 粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力? ① 联销产品竞争力; ② 低价竞争力; ③ 规范引导用粉。 众联必利与众不同的决策 ① 整合资源,合理利用资源,创造更高价值; ② 组建的是工业涂料全国联销是工业涂料大超市; ③ 整合市场,分市场,满足涂料增产、增效、增效三个需求; ④ 强强联合,创造强者竞争力; ⑤ 将直销变联销,把自产自销变成行业用漆联产联销; ⑥ 倡导得用户者得天下,一切为满足用户合理需求: ⑦ 为智者合作,与强者同行; ⑧ 我们是先人后己,不做害人利己,只做利人利己 ⑨ 涂料厂看上的是一个用户的用漆,众联必利看好的是一个行业产品用漆。 ⑩ 一个用户的用漆量不大,一个行业用漆是几个亿几十亿,一般企业考虑的是自己,众联必利考虑的利他为大家谋利益!天津粉末涂料生产企业众联必利迎难而上,针对行业产品用漆想到了实行联产、联供、联销三联创新模式。
涂料产业lian盟对用户的承诺:1、用户担心的是质量保证;2、质量问题产生损失承担(因质量原因造成的损失,按实际赔偿);3、实行联产联供联销后小单变大单,定制变通用,多品类变单品类zhuan业化规模化生产后产生降本,会让利3-5%给用户;4、统一产品标准后,引导用户合理选购油漆,准确用漆的选用、使用指南,并提供油漆粉末使用中常见问题产生原因的分析和解决办法,对涂料厂产品生产质量保证把关。
选择用户的评定条件:1、有意向的;2、年用漆量、用粉量50-100万以上的;3、通情达理,认同常规合作条件的;4、dai款结款期1-2月内的;5、有意现款低价的。
行业用漆实行联产、联供、联销可以为涂料厂带来什么?可使用户得到什么?可以为涂料厂带来:①单品类大订单:年0.5-1亿-2亿的生产任务;②为涂料厂提供涂料大用户;③给涂料厂做增产、增销、增效方案;④免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。可使用户得到:满足用户需要更新、更多的产品选择,更好的产品质量,更低的产品价格,更好的服务的5个需求;结论:行业用漆联产联供联销创造涂料行业模式创新先例,统一了油漆命名,统一了产品用漆,统一了施工工艺,引导了合理用漆,准确使用油漆!改变涂料企业单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。
涂料厂该配合做些什么? 1.甲方负责 ① 对用粉行业选择,行业用粉信息了解。 ② 选择供粉涂料厂。 ③ 整合市场、分市场。 ④ 引导涂料厂开发用户。 ⑤ 组织行业用粉、供粉计划。 ⑥ 组织供粉、销粉涂料厂商定合作要事。 ⑦ 为乙方提供免fei宣传(包括外选产品)。 2.乙方负责 ① 参与行业用粉末整合市场、分市场工作,提供行业用粉相关信息和资料如:提供完整产品信息资料进行使用服务引导,包括产品的标准色卡、宣传资料,产品技术信息,产品质量档次评定信息,产品应用场景说明等。 ② 承担行业产品用粉末中分配的生产任务。 ③ 承担行业产品用粉末分给用户的销售服务工作。 ④ 参与行业用粉末整合甲方组织的整合工作会议,提出合理化建议。 说明:为什么要加入行业用粉联产、联销涂料厂提供行业用粉相关信息。 1.找出行业供粉品牌知ming度高,用户认同高的涂料厂是便于快速推广。 2.行业现有供粉末大厂有行业内各产品的颜色,确定该涂料厂产品颜色为行业标准,是整合必定要的依据。 3.根据大厂在行业中产品竞争力、生产竞争力等综合实力便于我们生产安排任务。④ 粉末涂料不是危险品,运输、存储相对便利;湖北水性涂料装饰
近年来,在大环境的影响下,各行各业都经历了不同的挑战,产能过剩,产品同质化,如何聚焦获取更多的市场?重庆机械涂料特点
行业用漆联产、联供、联销有什么好处?1、一个产品行业有几百家产品生产厂,用漆基本相同,一个产品行业用漆总量是几个亿、几十亿;2、现在行业用漆市场已经被很多涂料厂争抢瓜分了;3、原来一个涂料厂看好的是一个用户的用漆量,接回一个用户的订单,是各种不同需求的用漆,量小且分散,只能定制,gong效低;4、我们看好的是一个产品行业用漆,对一个行业用漆作quan面了解,把用漆需求集中,重新规划,让原来供漆中的大涂料厂联合生产,把生产任务分给涂料厂,变成联产、联供、联销。由于联产联销模式产生了强者竞争力,把小的涂料厂淘汰掉,大的涂料厂就分得了好多生产任务和市场;5、经销模式好比小超市,联销模式才是大超市;6、联销模式产生四大竞争力,可满足涂料用户5个需求,可满足涂料厂增产、增销、增效三个需求。重庆机械涂料特点
众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家有着先进的发展理念,先进的管理经验,在发展过程中不断完善自己,要求自己,不断创新,时刻准备着迎接更多挑战的活力公司,在江苏省等地区的化工中汇聚了大量的人脉以及客户资源,在业界也收获了很多良好的评价,这些都源自于自身的努力和大家共同进步的结果,这些评价对我们而言是最好的前进动力,也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司发展战略推向一个新高度,在全体员工共同努力之下,全力拼搏将共同众联必利工业涂料供应和您一起携手走向更好的未来,创造更有价值的产品,我们将以更好的状态,更认真的态度,更饱满的精力去创造,去拼搏,去努力,让我们一起更好更快的成长!