广州本地企业IATF16949认证乌龟图标准
价格：20000.00起
e) 在2006年底之前，除了新建立的公司或以前没有经过体系认证的公司将寻求ISO/TS16949的认证以外，全球现有的22,000个已经QS9000注册的公司也要转换成ISO/TS16949注册;
如何从ISO/TS 16949转版至IATF16949
自2019年10月1日起，ISO/TS 16949的审核（初次审核、监督审核、再认证审核或机构转移）都将停止。
已获得ISO/TS 16949认证的企业必须按照现有审核周期时间进行转版审核，之前发布的时间要求“Option 2”已被取消。
如果下一个安排好的审核是年度监督审核，转版审核需满足相关规定中6个月（提前/延后一个月）、9个月（延后一个月或提前两个月）或12个月（延后一个月或提前三个月）的审核周期。在不能满足此时间节点的情况下，认证机构需根据IATF规定启动撤证过程。相关现场审核员应根据IATF规定重新安排转版审核；
如果下一个安排好的审核是再认证审核，审核期限需满足IATF规定的换证审核时间要求（多可以提前三个月但不能延后）；
如在IATF规定的时间内未能完成转版审核，根据5.1.1章（如已启动撤证过程，则参照8.4章），要求企业根据以下偏差许可重新进行初次审核；
只要企业在ISO/TS 16949后一次审核的18个月内进行IATF 16949的初次审核，则阶段审核可以豁免。
贯彻意义
首先，经济的。
很多大公司，如诺基亚，三星等国际公司，如果有产品外加工，或对外进行采购，他们有规定必须是通过标准认证的。因为这是合作商安全进行供应的基本条件。想想因为管理混乱，你的产品再便宜，质量再好，出了问题，客户也要承担风险的。
还有，产品出口，商检方面也要求你通过质量标准的。
随着世界经济的发展，和通过职业健康认证和环境认证的公司合作已经是一各趋势。当年沃尔玛在中国的加工点如果通过了职业健康认证，别人就不会说他和血汗工厂合作了。
其次，内部利益
很多公司都不懂管理，而质量体系的好处，就是从标准的角度，让人士给你制定了一整套制度和流程。只要制度制定的合理，大家严格按照各个标准去做，那企业运营也会顺畅，管理者也只要花精力去处理非常规事件。当然，好的标准里也有对非常规事件处理的规定。一句话，制度化管理模式的建立。有了规范，新人报到，拿本制度文件，学习学习，就知道该岗位怎么做了。
后，企业文化
那么企业如果都贯彻的好了，那这个企业就很厉害，可以随时应付各种变革和发展了。因为，这些企业执行的好很困难，需要好的管理人员推行，以及所有人员的平等遵守。所以，执行的好，说明你的企业管理水平高，员工素质好，执行力强。
折叠编辑本段认证作用
IATF16949和TS16949之间的关系？
作者：admin 来源： 日期：2019-7-11 18:17:10 人气：1 加入收藏 评论：0 标签：
宁波IATF16949是2016版，是覆盖了所有ISO9001有的，和更多的ISO9001没有的，而TS16949/2009年标
准是基于ISO9001/2008的汽车管理体系标准。
组织环境，理解iso9001，公司要制定自己的经营计划，还是要任命一个管理者代表。
产品安全
法律法规的要求，涉及非法的要求，产权安全相关的后续，应急计划，设计产品的时候会有什么
安全事故、公司责任、员工守则、
新增加变化点1：
组织环境，风险与分析，应急计划，停水停电，原材料供应不足，应急计划要演练，消防计划要
演练。针对每一个过程，要找出相对应的风险，IATF16949分为管理过程cop，mp，顾客导向过程会
有相对应的文件。合同评审，风险，订单未做评审，会导致交期不能完成要求，或品质不保证。
所以要按照内部订单要求进行评审，思路是有过程，有风险识别，有控制评选。
新标 | ISO发布多项国际标准
ISO发布旨在改进创新管理的国际标准
创新对商业成功至关重要。创新就是通过产品、服务和工作方式等革新赢得商业竞争。ISO发布的一系列新的国际标准可帮助各组织充分利用其创新管理流程，并充分利用其聪明才智获得佳创意。
创新，不一定意味着令人眼花缭乱的新科技，或是让生活翻天覆地的新发明。这可能意味着找到一种更好的方法做事儿或是改进产品，让产品随着时间的推移而得到长期的改进。但是，利用这些新想法和做出改进需要采取有效的策略，以确保它们发挥大作用。
ISO新发布的ISO 56000系列国际标准旨在为组织提供指南和流程，从而使其推出的创新项目发挥佳作用。ISO 56003创新管理——创新伙伴关系的工具和方法--指南，为准备与他方建立创新合作的组织提供了一条结构清晰的方法。该项标准可以帮助组织判定与其他组织共同建立创新项目，亦可帮助组织选择合适的合作伙伴并达成共识。该项标准也将各组织进行角色分配、明确权责分工、达到佳配置，并建立有效的管理程序。
ISO/TR 56004技术报告，创新管理评价--指南旨在帮助组织有效审核其创新管理程序，以便组织持续改进创新程序，并更好地运行。另外，由ISO即将发布的ISO 56002 创新管理——创新管理体系—指南将为实际创新的管理体系的发展、实施、维护和持续改进提供指南。
制定这些标准ISO技术会爱丽丝•德•卡萨诺瓦（Alice de Casanove）表示，有效的创新管理将通过利用组织内的人员及其合作伙伴的知识和创造力，促进组织进一步发展壮大。
卡萨诺瓦（Alice de Casanove）指出：“创新不仅仅意味着‘大发明’，它意味着组织检查和应对环境中不断变化的条件，意味着组织能够探测和应对环境中不断变化的条件，应对新机遇，并充分利用已有的资源大化利用起来的能力。“
通过这种方式，我们看到的许多新想法往往是由于已经实施和建立的许多想法和变化的结果。这些标准通过提供佳实践帮助组织实现目标，帮助组织获取正确的信息，并有效地利用信息。”
该技术会一直与经济合作与发展组织（OECD）密切合作，共享创新术语和创新结构。因此，标准中出现的“创新”和“创新管理”两个词汇的定义与OECD在《奥斯陆手册：收集和解读创新数据指南》中的定义相同，该指南是“行业创新活动数据收集和数据使用指南的国际首要来源”。
ISO 56003：2019和ISO/TR 56004：2019两项标准是由 ISO/TR 279创新管理技术会制定, 其秘书处是由ISO的法国成员--法国标准化协会（AFNOR）承担。
6,综合全球的汽车王国的经验。
