线上仓储管理 仓配一体 大型电商仓储
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关 键 词：线上仓储管理
行 业：物流 仓储
发布时间：2023-12-03
提到电商仓储托管，我真的感触颇深，配发效率高、成本投入低、库存管理准确、节省大量精力等种种情况，都能让我全身心的投入到市场开发，扩大大销量上。随着线上销售为主体的网络时代，我对仓储物流行业推出的托管外包服务深信不疑。资源共享，各取所长，互惠互利，这才是商场致胜的法宝。
每当提起仓储物流行业，都会有各种声音出现，有以此为傲大事宣扬的，有急需库房无从寻找的，更有以此为主营专职仓储供应链的，有来自四面八方的各行各业，都会与仓储物流行业有着割舍不掉的关联。作为一个从业仓储物流行业多年的仓储人，对于仓储业的变迁有着切身的体会，经历过单一仓库租赁，递进至仓储物流托管，直至现在的电商云仓外包，这些变化既有潜移默化的结果，更有信息时代进步所带来的质的飞跃，从空库房对外租用，到规模性标准库房、仓储设施、人力资源、仓管系统一并提供的仓储托管服务，现在的电商云仓外包，是在仓储托管的基础上更智能化、更系统化，能提供更加完善的仓储物流服务。
仓储物流作为基础服务业，解决了家庭装修所带来的家私存储困扰，餐饮店、美容院、办公场所装修搬迁等时间，也对临时库房有着迫切的需求，仓库租赁正是为这类群体解决存储困扰而产生。仅提供库房场地与安防管理服务，没有其它任何的增值服务。这种单一的仓库租赁服务，有着价格优势，费用高低受库房位置、库房结构、库房面积、租期长短等因素决定。
很多商家选择租个仓库库房，而后是自己组建一个仓储团队，所有的仓储物流业务都自行完成，从库区规划，货品装卸，商品入库，订单配发，退货整理，库存盘点，账目整理等工作，都亲力亲为，这也是仓库租赁模式的自主性特色所在。选择仓库租赁除临时租用之外，还有采用自管仓模式的电商商家，以小规模小投入的商家为主，想以此来争取自主权，同时也想借此来控制费用支出，通过降低仓储成本来争取降价空间。
在仓储费用控制方面也是一门学问，仁者见仁智者见智，调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内，但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者，要对仓库内的大小事宜考虑周全，各环节之间的衔接，各岗位之间的调配，都是需要大费周章才能实现降本增效，这会大大占用管理资源，是事倍功半的不良效果的充分体现。
相对而言，第三方云仓外包更适合当下网络科技高度发达的电商仓储，云仓仓储已经具备了仓储物流行业所需的所有硬件，在软件上更具特色，通过智能化、网格化的仓储管理，来为电商商家提供更优质、更完善的仓储物流服务。仓库租赁、仓储托管、云仓外包，同属于仓储物流行业，但针对的对象有所差异，服务项目也有层级之分，电商商家线上营销，对仓储物流的要求更为严格，对于仓储服务的三种模式，云仓外包是更为贴切的一种选择，对于电商的发展更加适合。
电商仓储物流与第三方仓储公司合作排雷要点
提到仓储物流公司的可信度，合作过程中是否会步入深坑，合作方在公司实力与经营理念上是否真实可靠，是大家关注的焦点，现在我把之前的经历与大家分享一下。想要与第三方仓储公司联合，资源共享，各展所长，但前提是要做到彼此了解，彼此间相互信任，对待分内之事能尽心尽力，尽职尽责，而非唯利是图，过于关注利益得失。
几乎全部电商企业来电咨询，都会关注的几个焦点，不外乎仓库位置，仓库结构，库房性，仓储运营系统，仓储管理经验，运营团队是否精干，订单配发能能力，库存准确率，快递费及仓储价格等等，都是仓储物流行业的核心问题。很多商家不能继续沿用自管仓的经营模式，而选择将仓储物流业务外包或托管给专职从事仓储物流业务的三方托管公司，主要原因是在各项核心问题的调控能力不足，导致业绩下滑，利润。寻找第三方仓储公司 合作，一定要将运营能力与仓储管理经验放在位， 不能一味的追求库房距离与费用高低，这个完全与自管仓的方式不同。
仓储托管模式，要找专职的仓储物流公司，不挖坑不埋雷，将自己的实力与企业文化毫无保留的摆在眼前，也能将企业的特色与优势发挥的淋漓尽致，让客户切身感受到优质仓储服务的真实性与时效性。无论是自管仓还是托管仓，都要始终围绕这几方面来开展工作，令公司从上到下，由内而外的贯彻执行，只有这样，才会为合作方双方创造条件，实现合作双赢的终目标。片面的追求利润与保价，往往会落入陷阱，步入后很难翻身，将企业的声望与信誉度直线下拉，
“你们仓库安不，是标准第三方仓库吗？”这个问题是没有合作过的商家都会心存的疑虑，所有第三方仓库都会给出不置可否的，“库房，安防设施齐全，专门人员把守，24小时安防巡查”等等答复是随口而出。这样的标准的真实性，还是需要现场勘查，实际情况不去现场参观以及考察相关资料及证书，仅凭口头承诺是不足以令人信服的。还有些情况是因第三方管理不够细致，工作落实不到位，导致货损、订单延误、工作衔接不畅、库存差异大等情况，尤其是阴性费用偏多，都是在交由第三方仓储公司托管后常出现的问题。
防止这些与合作共赢、企业发展背道而驰的现象发生，要对第三方仓库的实力做深入了解，到达现场进行实地考察，所有这些都要用事实说话，而非口头承诺。仓库迁移会带来很多相关工作，会对企业的正常运营带来诸多麻烦，同时在搬迁过程中要产生很大一笔费用支出。为避免出现频繁搬库，电商商家要对第三方仓储托管公司做进一步了解，从资历、运营能力、整体实力、外界口碑等方方面面都用心研判，不要被某些企业所蒙，受伤的是自己。
电商仓库仓储全托管不仅节约精力还免智商税
提起电商营销大家都不陌生，但说起仓库仓储全托管服务，相信很多人还是不够熟悉，对其精华部分还知之甚少。在营销领域不论是线上还是线下，都离不开仓储物流的强力支撑，而仓储物流对于商家来讲既是费心费力，又是成本投入的重要部分，好的仓储物流管理及运营团队，能有效提升商家的营销能力。很多商家选择自管仓模式，这要投入大量的精力来维持工作的有序开展，收益却会大失所望，令商家头疼不已。仓库仓储全托管的主要，是为电商商家分担仓储物流重担，既能为商家将订单及时配发出库，同时也能为商家节省大量精力及财力。综合型的仓储物流公司，为商家提供仓库仓储全托管服务，是将自身优势与商家共享，合作双方能各显神通，各尽所能，在仓储供应链领域双宿双飞，共同打造电商营销领域的传奇故事。
线上营销已经成为日用百货类商品营销主流，电商企业也是呈现出暴增的趋势，淘宝、天猫、京东、微商、抖音等各大门户网站已经是家喻户晓， 成为当今购物的主要渠道。进入电商营销领域，对于电商来讲无非是将战场转移而已，从以前的区域性竞争，进阶为国内外全领域的同行之间的博弈。对商品有求购意愿的群体，都会到网站平台上去搜索，看看商家的产品详解，在不同店家之间进行价格比对，看店家销量，查店家的好评率等等，这些都和原有的实体店经营模式没有本质区别，但展现形式却发生了翻天覆地的变化。
传统的实体店营销，是由卖家当面讲解，将产品的性能详细又耐心的推介给客户，同时可以根据客户对产品满意度和购买力进行价格调整。而网店营销则是将这些工作全部转移至线上，产品照片、性能参数、视频展示、价格定位等，这些都要依靠商家的营销策划方案的优劣，加上买家的购物满意度，想要做好营销扩大销量，需要商家花费大量的精力在营销策划上，而线上营销与仓储物流对于电商商户来说，是至关重要的两个环节，也是将商家推向金字塔的两股重要力量。市场营销与仓储物流是并行的两个版块，同根不同源，在供应链内是相辅相成的。为了让商家能专注于线上销售，只能是卸下仓储物流的重担，专心致志的去做好市场开发。
仓储物流托管行业过度内卷给电商带来哪些困扰
上海仓储物流行业作为产业发展的基石，已经从简单的仓库租赁，演变成仓储物流全托管为主流的新型业态。仓库出租仅为乙方提供库房与管理，搬运、摆放、配发、库存管理，都不在服务项目范围内。库房的租赁面积大小并不是按需定制，通常的租赁模式是整体租赁，至于库房的使用率不在甲方的管控范围内，加之没有相应的增值服务，从表象来看，仓库租金是个固定投入，员工开销、仓储设备投入、仓储耗材投诉，都需要商家亲力亲为。
由于上海市内库房资源紧缺，库房位置不同，库房类型不同，库房归属性质不同，导致仓库租金成倍上浮，和三四线城市的仓储租金完全不可同日而语。找到一个地理位置好，库房结构也达标的仓库，也只是解决了场地因素，具备了商品存放的场地而已。能培养一个经验丰富，能为公司尽心尽力，做事认真负责的运营团队，才是电商商家能否在仓储物流领域获利的关键。现在上海市内的人力资源匮乏，已经处于较为严重的态势下，很多来沪务工的人员，随着上海的生活成本日益上涨，与薪资待遇上调不成正比，导致大部分外来务工人员选择返乡择业，上海正处于用工荒的关键节点。
随着市场对仓储物流托管行业需求的增加，上海市已经新生出很多仓储公司，行业内卷势头日趋严重。由于竞争的存在，行业优劣也越来越明显，服务范围包含仓库出租、仓储物流托管，但是否具有这个实力，能为乙方提供完善的仓储物流服务，是电商选择仓储公司应该考虑的核心问题。
仓储物流行业智能化已经达到了一定的高度，但无论是智慧型的仓储系统，还是智能化的仓储设备，都离不开人力资源的维护与运营。很多仓储物流新生代，都是拥有库房资源，但人力配置，管理经验，与配套设施都严重不足，只能在口头上做出万千承诺，但到了实战层面会漏洞百出，为电商商户的企业形象造成不可逆的影响，同时又不具备合理的收费标准，漫天要价，这也给了商家当头重击。选择一个既有仓储服务资格的第三方仓储公司合作，又要选择一个具备运营能力的仓储公司，商家在选择时一定要考虑，不能仅以地理位置与低廉的收费为参考，那些都只是表象，与仓储物流的核心问题还相差很远。
不具备仓储物流企业运营的基本条件，还能在仓储行业东拼西打，这与仓储行业内卷所带来的隐患密不可分，逐渐将拉低了行业的可信度与实用性，这也是各行各业都会面临的行业弊端。
当然，的讨论还是于理论层面，到实操层面是完全不一样的。比如究竟是自建电商仓库还是选择第三方云仓代发。很多卖家是没有经过论证与思考的，而是基于自身能力，根本没有自建仓库的可能性，好也罢赖也罢，只能选择第三方云仓外包。这种情况你不能说他错了，也不能说自建仓是对的。但人家生意做得也很好。
