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很多创业的老板客户经常过来抱怨不知道怎么管理，觉得好麻烦，但是呢，如果自己不招人的话，基本上公司也不会做大，招人进来的话，就需要做好管理，要不然公司会亏本的，我们刚好有一些经验，可以简单说下，看对你有没有帮助。
第一适度放权 小公司由于人少，一般大事小事都是老板说了算，这样员工没有一点自主性，很难 留住有能力的人，所以要适度放权，给有能力的人一定空间。第二 小公司要真诚对待手下，不要画大饼，说将来公司怎么怎么样，也没有员工真的相信，要真诚对待手下，工资按时发放。第三小公司一个萝卜一个坑，不养闲人，对业绩好的就奖励，不好的就说明，不要学大公司，搞平衡那一套。第四小公司老板要做好榜样，手下 基本都是跟着老板学，老板懒散，手下自然迟到早退。老板吃亏耐劳，手下自然踏实肯干。
你不止可以在公司管理上的问题可以咨询我们公司，你还可以在：新田税务筹划，新田注册公司，新田公司变更等方面联系我们，我们用我们经验给你解决难题。
