发货仓库外包 大型仓库 常年招租
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关 键 词：发货仓库外包
行 业：物流 仓储
发布时间：2023-11-07
电商仓储管理要点
1.仓储管理规划的合理性
电商仓储的仓库与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线 是提率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走很多的冤枉路。1000平以下的仓库建议使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。
2.出库订单打印影响拣货速度
出库订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。一、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内无单。二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分.
3.库存、货位库存的准确率
库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，破坏拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另还需要有的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准，每2000平货架需要一个货位整理员。
仓库管理说起来很简单，库存就等于加加减减，发货是就是把东西拿出来交给快递，打包就是商品装到箱子里，小学毕业就足够了。实际上仓库的管理运营是非常复杂的，库存的加加减减不难，难的是你的加加减减永远是正确的，或者说你的准确率能达到多高。 发货的确是把货拿出来，难度是在几百万种货品中你如何快速找到你需要的那一个，而且数量不错。
那客户为什么会问出这么奇葩的问题呢？其实这里要正确理解 客户的真实意图，客户有并非想知道云的概念，也不一定想听你那些云里雾里的云仓概念，而是说他想找一个服务好一点而且现代化一点的仓库。
在租仓库时除了考查仓库管理公司成立年限以外，要考查一下公司规模。公司规模衡量指标有如下几个，请酌情考量。一库区面积，一个仓储 公司的核心就是仓库 ，走进去看一看面积有多在，无法准确估量致少可以感觉一下大小，问一问陪同参观的仓储公司员工，就可以知道了。
为了说清这个概念，我们先说一下云的概念。别看云现在已经漫天飞舞，但真正能准确的把它说明白的并不多，多数人只是跟着一起用而已。云起源于云计算，是指通过云计算技术各种终端设备手机、电脑、电视、车载屏幕等实现互通互联，在这种场景下，终端设备不需要很强的处理能力，只是一个显视器，处理能力都集中在大后方。
魔都虽然没有明令封城，但现在基本所有人都被封在小区里，城市运转速度已经大大放缓。只保留了民生部分，还在艰难运行。仓储物流属于民生重要基础设施，必须保持运转，否则生活物资无法到达居民手中。托管仓库中还是在正常运行的。但仓库出租基本停滞下来了。这个时候无法出租仓库，商家也没有办法去找仓库。
