自助云仓代发服务|周转仓库租借|合作共赢
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关 键 词：自助云仓代发服务
行 业：物流 配送
发布时间：2023-11-05
聚斯塔利仓储成立于2003年，这一年中国电商在SARS阴霾下蓄势暴发。聚斯塔利仓储如一叶偏舟在电商的洪流中顺势而来。历经18载当初的小船，已经成长为电商仓储业界方舟。我们和中国电商并肩度过每一届双11，在所有的电商狂欢大促中都能找到聚斯塔利仓储为商家保驾护行的身影。一百多熟练员工，八家分公司，十条打包作业流水线，十万平标准库区，日单峰值超10万件，18年累计包裹量过亿件，上海聚斯塔利已经成长为仓储外包托管的实力派。丰富的仓储托管经验，千锤百炼磨砺出的能力，遍布每一个作业环节的智能设备，的仓储管理系统WMS，是您选择电商仓库托管不可错过的考查对象。
为了能让买家驻足店铺，毫无顾忌的清空购物车，不仅需要店家在产品展示方面运筹帷幄，想要博取客户好评，提升买家的信任度，快捷的仓储物流的重要性完全不亚于产品价格，两者之间是相辅相成，相互依托。离开准确的订单配发，没有网点覆盖面全，派送速率高，包裹定价探底，电商的产品价格很难有仓储物流层面的竞争优势，无法拉低仓储供应链在成本核算中的占比幅度，也失去了拼价格的制胜法宝。尤其是在促销季或直播带货，没有了的配发能力，不能降低物流快递的收派费用，很难在销售旺季坐收宏利。
电商营销的主要精力是在产品的开发与展示，而仓储物流则是既繁琐又关键的环节，自管仓模式想要把订单准确配发，快递物流在全网具有较强的竞争力，想要做到这点的难度远比想象中的难的多。
仓储物流一直是不被重视的服务行业，随着对电商仓储需求的不断上扬，电商仓储物流托管、电商云仓外包也逐渐成为行业内的聚焦点，这些第三方仓储公司更是备受电商企业追捧的红人。上海地区能在仓储行业站住脚，守得一片天，能给合作的商家提供优质的仓储服务的仓储公司为数并不多。
现阶段提到仓库出租、仓储物流托管的话题，都会从企业规模、企业资质、企业运营能力、企业配合度等方面着手，目前上海市场有规模的几家企业有：星力仓储、聚斯塔利、阳河、发网、星力、考拉等，这几家企业在行业内的权重与威望还是不言而喻的，是行业内新兴仓储公司们摩拜与效仿的模板企业。
每家仓储服务企业的规模都不相同，经营特色也各有差异，无论规模大小，也无论实力强弱，各家企业都是想尽自己所能，在网络营销热火的当下，给电商企业、线下批发商、个体工商户、家庭及个人等群体，解决仓储物流方面的需求。仓储管理，订单配发，物流快递，同城配送，这些都是仓储物流公司的主营项目，每家企业都在这个领域有所建树，不仅安全放心，快速准确，还能大幅下调仓储物流费用支出，这些都是电商商家与个体工商户所期待的结果。
电商仓储物流托管公司的出现，确实给仓储物流行业注入了新的活力。对那些没有跟上时代潮流、发展滞后的传统企业来讲，确实受到了重创。在电商行业也不例外，采用自管仓模式，自主经营仓储物流，会因仓库容积受限，仓管系统落后，人力及设施不齐全等等不利因素所拖累，将自己与行业内的明星 企业的距离越拉越远，大大削弱了自身的竞争力。电商企业想要立于不败之地，还是要勇于迈开脚步，放下心中的包袱，将仓储物流业务托付给第三方仓储公司，职业的人做职业的人，只有这样才能提升自己的竞争力，对扩大销量、提升企业品牌形象。
电商仓储物流是当下为热门的话题，也是电商商家蕞为的焦点问题。租个仓库自行管理，将订单接收、分拣配发、打包出库等环节，都自我操控，充分利用自己对产品熟悉与对订单的高度重视，来完成每日订单的配发出库。
这种运营模式确实有其到之处，在成本核算、订单配发及时性、包裹安全性上都有着大的自信，就算每天都会为此心力憔悴，也会尽心竭力的去完成。随着店铺热度的提升，订单量的不断突破，电商仓储物流的边际效应就会逐渐显现出来，投入与产出已经不成正比，逐渐走向失衡，心有余而力不足，这是商家蕞不想看到结果。
电商云仓全托管模式，是仓储物流行业的新生代，是对仓储物流领域的深度变革。俗话常说“干一行爱一行”，但在一个行业中摸爬滚打的时间久了，会有一种倦怠感与麻木感，因自己在行业内积累了丰富的工作经验，凭借自己经验与工作熟练度，来应付日常琐事。但在智能化、系统化、规模化高度发达的背景下，想要让自己立于不败之地，已经是众多商家力所不能及的。
在科技高度发达的如今，不是依靠蛮力来创业，市场维稳并实现超越，也不是依靠肩膀扛砖头所能实现的。电商云仓全托管，能有效商家跨过边际效应，在订单配发及成本管控方面的，是电商仓储物流自管模式无法比拟，只能望其项背，被选择电商云仓托管的商家无视化，也会被电商行业边缘化。
更早接触仓储一词是在大学里学习《公司法》的时候，那时候对仓储的理解基本等于仓库，根本没有想过哪天会成为其中的从业者。做仓储也是偶然中的偶然，如果不是把好好的工作辞掉出来创业，从一个金融从业者转战到仓储可能性接近于零。但走上创业这条路，除了放火贩毒，只要不违法，干什么都可能。但开始做仓储时，并没有象其它项目，分析行业痛点，构造商业模式。世间的很多事情都是这么奇怪。从头至尾，一板一眼研究过来的项目都妖折了。没有经过任何分析就上马的，却走出了重重障碍。既然，事先没有研究，回头来再总结，得出的结论更靠谱。
仓储作为传统行业，从古代就已经诞生。但随着社会进步，仓储业在不停的变化。2003年以前，在国内的仓库几乎都是自有的，你要做贸易、你要做零售自已没有仓库是不行的。更有甚者，生产、供货、配送一条龙，再加上采购，供应链全包了，妥妥的全链公司。这是非常古老的商业模式，依然留有很浓重的小农经济印迹。分工粗糙，这本身就是社会不发达的体现。一个拖着全链前行的企业，想想都沉重。这个道理很简单，一个链条如果5段相连，你全部自有，任何一段出问题，整个链条都会受影响。除了核业务外，所有配套基本都没有必要全部有。比如做贸易的，核心业务是市场渠道，全部供应链都可以外包出去。做一个超市，没必要再拖一个仓库，外包就可以了。现代企业的组织结构大致也是这样进化的，非核心业务全部作外包处理，2012年时一度把的概念炒得火热，引领无数资本相竞折腰。但现在零售企业的仓库外包是从2003年左右开始的。一场突如其来的SARS崔生了中国线上零售，电商开始崛起。卖家业态一下子发生了翻天覆地的变化，小商家。一个年销售额一两百万的卖家，如何能再拖动一个仓库。电商仓库外包已成必然的趋势。
逛商场购物，去超市添置家用物资，到批发市场选购商品，进集市囤积生活物资等现象，都是百姓传统的消费与休闲模式。当线上营销推出之后，人们的消费习惯已经出现了翻天覆地的变化，几乎完全摒弃了历代人传承下来的购物方式。不单单是线上电商店铺购物，包括餐饮、休闲、等生活版块也已加入线上预约购票的模式，从某种意义上讲，已经给百姓的生活带来大的便利，让百姓真切的感受到时代变迁所带来的幸福感。
