iso9000体系认证 东莞iso9000体系认证 申请条件
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关 键 词：东莞iso9000体系认证
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2023-10-20
ISO9001认证审核的流程:
提交申请→签定认证合同→文件审核→现场审核→不符合整改→批 准→注册颁证
标准特点
1、以八项质量管理原则作为标准的理论基础，体现了质量管理普遍、适用的通用规律广泛应用于质量管理各领域；
2、具有广泛的通用性，适用于各类组织；
3、适度简化，经过三次修订，使标准在内容和数量上得到简化，对指令性文件要求大量减少，标准的灵活性与操作性更好；
4、用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系；
5、提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性；
6、将ISO9001与ISO9004作为协调一致的一对标准使用，可为组织带来更大效益；
实施意义
1、ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供要求和指南，使组织在激烈的市场竞争中，提高产品/服务质量，满足顾客不断变化的要求和法律法规要求；
2、防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”；
3、建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩；
4、有助于调动全体员工的积性，提高全员质量意识、守法意识。
iso咨询控制所有过程的质量。
ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。
iso咨询，iso9001认证的依据是标准。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供的需要，故认证依据是有关模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨，供方选用ISO9001、ISO9002、ISO9003标准中的一项。
质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。
质量管理是在整个质量体系中运作的关键，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000族认为，质量体系是有影响的系统，具有的操作性和检查性。要求一个组织所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按组织规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量，对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法，是有关使用的文件。其它质量文件包括作业书、报告、表格等，是工作者使用的更加详细的作业文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录，即写所需，做所写，记所做的九字真言。
iso咨询
企业原有品质体系识别、诊断；
ISO9001认证标志
ISO9001认证标志
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；
ISO9001标准知识培训；
品质体系档编写；
品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；
管理培训；
内审员接受训练；
若干次内部品质体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
品质管制体系完善和改进；
申请认证；
档审核；
现场审核；
纠正措施；
批准；
注册颁证；
完善的服务。
ISO：
1.公司提供三证给代理公司（即营业执照副本复印件、组织技工代码证复印件、税务登记副本复印件、三证均加盖公章）
2.咨询老师（1人）去贵公司整理材料，期间贵公司派1－2人协助老师，公司临时准备按照老师要求做即可，基本即可
3.机构审核老师（2人）前去审核，咨询老师陪同，协助整改，考核老师主要看下证资料是否达标，一般1－2天结束
做ISO9001标准认证的好处：
1、ISO9001标准为企业提供了一种具有科学性的质量管理和方法和手段，可用以提高内部管理水平。
2、使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少的麻烦。
3、文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
4、可以使产品质量得到根本的保证。
5、可以降低企业的管理成本和损失成本，提益。
6、为客户和潜在的客户提供信心。
7、提高企业的形象，增加了竞争的实力。
8、满足市场准入的要求
ISO9001认证条件：
营业执照；
生产许可证；
公司注册满3个月；
满足了这几个条件，就可以准备开始做ISO9001标准认证。
其次，客户在做认证的过程中需要做以下几件事情：
书面任命管理者代表
b.成立ISO推动会
c.成立ISO9001质量管理体系文件管理中心（1-2人）
d.现行组织机构、职责及各部门业务流程的确定并形成文档
e.现行运作管理文件及运行记录的整理
